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制造公司存货管理制度

1总则

1.1公司的存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储备的由各种方式形成的

资，包括各种原材料、燃料、包装、低值易耗品、在产品、外购商品、外协件、

自制半成品、产成品等。上述资，凡产权已属于公司，则不论其存放何处，均应纳

人公司的存货管理。

1.2公司存货管理的领导机构为由分管财务副总、公司综合管理部门、财务部门

和各资管理部门负责人组成的料管理委员会。

1.3公司料管理委员会的主要职责：统一领导和组织制定料管理制度，制定

和修订各种料的消耗定额，审批各职能部门制订的年度、季度和月度料采购和生

产计划，并负责计划执行情况和业绩考核。各职能部门必须健全各项原始记录，加强

定额管理，严格计量睑收和清查盘点制度，做好料管理工作。

2存货管理的职能部门和相关凭证

2.1各种存货日常管理的职能部门：

存货项目内容耿能部门

原材料外协作件、外购半成品资采供部门

燃料各种油料资采购部门

包装各种包装箱、包装袋资采购部门

低值易耗品各种工具、工装夹具及工具管理部门

其毛坯

低值易耗品维修备品备件及其他低设备制造部门

值易耗品

低值易耗品办公用品、办公用具资采购部门

在产品各种在制品生产管理部门

自制半成品自制配件、毛坯件、自生产管理部门

制成零件、委托外单位

加工的自制半成品

产成品公司生产的各种产品销售部门

外购商品外购和各种产品附件销售部门

委托加工材料委托外单位加工的材料资采供部门

2.1存货管理中使用的凭证和适用的范围如下表:

2.1.1存货增加使用凭证

2.1.2存货减少使用凭证

项目适用范围格式联数

限额发料单各分厂定额消耗材料成品领一式四联

料

配套发料单各分厂配套领用成零件

一般领料单公司各管理部门领用各种材一式四联

料或各分厂领用各种消耗性

材料

工具限额领料各分厂领用各种定额消耗工一式五联单

具

报废材料通知单各分厂定额材料因报废而补