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集团合并报表需求调研计划

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第一章调研目的

第二章调研的范围

2.1、调研的职能范围

本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有：

职能部门人数姓名人员资格条件

总经理办公室人总经理或副总经理

某某部人业务骨干或主管

某某部人业务骨干或主管

某某室人业务骨干或主管

财务部人业务骨干或主管

合计人

注：以上所列职能部门人员，作为项目组成员以及关键用户，必须参加所有相关的项目

调研。

2.2、调研的业务范围

调研的业务范围：调研时按照《调研提纲》规定内容全部调研。

2.3、调研的地点范围

调研的具体地点为：协商的地点

第三章调研的方式

1、由客户方组织收集客户相关的文档（要求电子版）资料，如公司概况、合并报表岗位说

明书、与合并报表相关的财务制度等。

2、问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。

3、个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。

4、开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真

实情况。

第四章调研的阶段

序调研任务开始时间结束时间实施人客户负工作成果

号员责人员

1准备调研提调研提纲

纲

2调研提纲提调研提纲

交客户

3总体调研客户基本情况、主

要抵消业务、相关

部门及岗位设置

等

4部门业务调部门业务处理流

研程、相关单据、管

理重点、存在问

题、期望等

5基础数