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物流主管述职报告15篇

物流主管述职报告1尊敬的领导：

20__年，__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持

下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升

驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态；

积极扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖

励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，

确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额

完成了上班年度的目标任务。现将20__年度述职报告如下：

一、主要业绩指标完成情况

一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作

作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利

润化，实现收入__元，同比增长__%，完成总进度的__%，实现利润

__万元，完成利润目标的__%；圆满完成了__公司下达的收入利润

指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的`目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务

__项目完成收入__元，占总收入的__%。目前该项业务收入占

比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前

分公司已和__公司_物流中心就__配送项目达成初步意向性协议。

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目前已完成线路勘测，__零售点布局，配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

_收入__元，占总收入的__%_营业部收入__元；_营业部收入

__元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司

领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中

寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三

管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有__

等大客户。由公司内部员工发展的有__等客户。认真执行公司领

导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上

一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展

供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，

目前已和__钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到

__公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的客户。

目前公司领导正研讨，通过__地理优势，发展__的双向运输中转

专线，已发展的目标客户目前仅__对外贸易。

三、下一步工作打算

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认真贯彻__公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，

从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，

积极营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思

考：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大

效益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，

提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物

流项目，发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，

开拓市场、勇闯高峰。

此致

敬礼！

述职人：___

20__年_月_日物流主管述职报告2

20__年在总公司各级领导的关心和支持下，领导正确决策，

科学管理，精心组织，合理安排仓库项目安全、优质、高效推进，

面对艰苦工作环境和各种挑战，我信心坚定，目标明确，精诚团

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结，展现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和

务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我认为

通过勤奋努力，扎实有效的工作，用一切办法为我们物流公司项

目建设奠定坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体总结

如下：

一、仓库项目建设，高效推进

20__年6月公司就任以来，中心工作快速推进，仓库出租及

其它项目建设。但由于受仓库出租率和价格的影响，项目建设较

原计划推迟了一点。针对这一困境，公司领导郑总果断采取措施，

抓住问题结症，对症下药，基本上解决了仓库出租滞后，也因此

能够于20_