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施工现场安全事故应急预案

1编制目的

为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,提高项目部对重大安全事故的处理能力,保证在事故或者紧急情况发生时,能及时有效正确地实现现场抢救和其他各种救援措施,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,特制定本应急救援预案。

《预案》所称重大事故,系指在施工过程中由责任过失造成工程崩塌或者报废、机械设备毁坏和安全设施失当,或者由于洪水涝灾,地质自然灾害造成人身伤亡或者者重大经济损失事故。事故等级按《安全生产事故报告与调查处理条例》(国务院第493号)令界定。

2危(wei)险性分析

2.1项目概况

2.2危(wei)险源情况

根据从事工程的项目特点,所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危(wei)险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、火灾事故、机械伤害事故等。(附件一:现场危险源识别表)

3应急组织机构与职责

3.1应急救援领导小组与职责

项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由生产经理、总工程师、项目书记、安全总监、商务经理、

机电负责组成。生产副经理、技术总工担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。

(2)现场应急处置组织机构图。

(1)

上级应急领导小

上级应急领导小组

项目经理

(组长)

技术负责人

技术负责人

(副组长)

生产经理

(副组长)

后勤保障组

信息及社会面控制组

医疗救护及善后处理组

事故调查组

现场抢险组

险情排除及隐患整改

现场应急处置组织机构图

3.2应急小组下设机构及职责

(1)现场抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。

主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险发展情况。

(2)险情排除及隐患整改:项目生产经理及安全部门牵头,按照应急救援预案组织现场自救,排除险情,保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要挪移事故现场物件的,做出标志,绘制现场简图并做出书面记录。在事故调查期间,组织施工现场隐患排查和人员安全培训。

(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。

主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。

(4)医疗救护及善后处理组:组长由项目项目书记担任,成员成员由项目领导班子组成。

主要职责是:负责现场伤员的救护等工作,负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。

(5)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员有项目安全部长,公司相关部门,公司有关技术专家组成。

主要职责是:负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。

(6)信息及社会面控制组:项目书记及行政(保卫)部门牵头,在事发部位设置警戒标志,安排专人看守;封闭施工现场,控制人员出入;组织人员接待和信息协调控制工作。

3.3应急小组人员名单及联系电话

序号

序号

1

2

3

4

5

7

职务

现场总指挥

联系电话

姓名

8

8

9

10

4预防与预警

4.1预防

4.1.1预防高处坠落的预防措施

1)凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的

人员要按规定进行体检。

2)严禁穿硬底等易滑鞋、高跟鞋。

3)作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落危(wei)险.

4)严禁攀爬脚手架。

5)进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。

6)高处作业工作面周边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的暂时护栏,护栏围密目式(每100平方厘米不少于2000目)安全网。

7)边长大于250mm的预留洞口采用贯通于混凝土板内的钢筋构成防护网,面用木板作盖板加砂浆封固;边长大于1500mm的洞口,周边设置防护栏杆并围密目式(每100平方厘米不少于2000目)安全网,洞口下张挂安全平网。

8)各种架子搭好后,项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。使用时,特殊是台风暴雨后,要检查架子是否稳固,发现问题及时加固,确保使用安全.

9)施工使用的暂时梯子要坚固,

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