道管处工程结算管理方法.pdfVIP

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道管处结算办法

(2013年1月)

二〇一三年一月

xxx道路建设管理处

目录

第一节、总则1

第二节、结算管理组织形式1

第三节工程结算的办理流程2

第四节、结算送审资料及要求3

第五节、结算资料的审查4

第六节、竣工工程量清单和工程结算书编制及审核5

第七节、结算送审5

第八节、结算争议的处理5

第九节、工程结算资料档案管理6

第十一节、工程结算有关表格7

第一节、总则

1、为规范工程结算管理,根据国家、行业、地方等有关规定,特制定本办法。

2、工程结算,必须在工程交工验收合格后办理,对验收后决定需要返工的工程或需

要修补的工程,返工和修补合格后方能提交办理结算,对于未完工程或质量不合格工程一

律不得办理结算。

3、结算编制及审核有关人员应共同遵循国家有关法律、法规及地方有关规定,要本

着实事求是的态度对工程进行清点和计算,不得弄虚作假。

4、施工单位提供的结算资料必须真实、完整、合法、齐全,并严格按本办法规定进

行整理。

5、工程结算经发、承包人签字盖章、xxx财政局发出审核结论书后有效。合同规定结

算须由佛山造价站审定的,结算须待项目竣工决算审核完毕才能最终确认。

6、承包人应在合同约定期限内完成项目结算编制工作,结算审核过程中明确承包人

要解决的有关问题,承包人应在约定期限内完成,未在规定期限内完成的并且提不出正当

理由延期的,责任自负。

7、其他设计、咨询、监理、征地拆迁方面的结算可参照本办法执行,相应科室的职

责作相应调整。

第二节、结算管理组织形式

1、道管处工程结算管理工作由合约科牵头,总工办、工程科、项目组、合约科按各

自职责分工范围完成相关工作。

2、各工程管理科室的职责分工

(1)合约科:负责制定结算工作进度计划,负责检查、督促落实结算各阶段计划目

标实现;负责工程结算送区财政局审核;负责工程结算过程中的组织协调;结算完成后负

责向档案室移交结算资料。

(2)工程科:负责结算资料提交前交工验收工作。

(3)项目组:负责对施工单位提交的结算资料审查,负责对施工单位的结算书和竣

工工程量清单审核把关,负责督促施工单位按要求上报结算资料及督促监理单位审核签字;

负责完善设计方面资料。

第三节工程结算的办理流程

1、工程结算办理流程(见下图)

工程交工验收合格

施工单位上报结算资料

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