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AI时代
用IP思维，重新激活人才
分享人：
2024.8.16
3个标签，了解雪妮
一个不按常理出牌的创业者
职业前半程的2次归零？
一个离“牛人”很近的人
13年，操盘过100+人才培养项目
陪伴服务1500+老板/管理者成长
一个在个人品牌积累上
拿到过小成果的人
创业第一年，就有客户拿500万项目来找
没有品牌，自己做自己的品牌，一件小事，做10年
把热爱活成招牌，把招牌活成品牌
2022年早起影响力社群成员不15人一起携手打卡300多天
把热爱活成招牌，把招牌活成品牌
2024年早起影响力社群成员169人303天的清晨日记陪伴
为500强企业
操盘设计100+人才培养项目
创业3年
从0品牌到不断有牛人来找
个人知识产品从百元到万元
01、AI时代，为什么要打造企业人才IP？
分享内容02、IP思维，于HR人的内涵和外延是什么？
03、如何用IP思维重新激活企业人才？
AI时代，为什么要打造企业人才IP？
what什么是IP?
AI这样回答你——
小米SU73月28日发布就赢开门红，24小时定车数量近9万台
2024年1月，董宇辉单飞首场直播，带货1.6亿
红衣大叔也7月13日
躬身入局目标600单
创始人IP中结果近1200单
why为什么要重视IP打造?
明势明利
明势“”
经济环境科技的推动
信任成本变高需求分散化
大的困境之下
实则暗藏新机
组织+AI+IP≈绩效大王炸
张德芬空间
150人的团队，每年营收近1.8亿
毛利近70%
主要借助AI+老师IP矩阵的方式
盛隆电气
连续7年登榜湖北省百强企业
这家企业有500名老板
一半是“80后”“90后”
主要依靠人才共舞的“群体老板制”
7月25日
被客户推着走的一次“
差”
某家装行业老板TOP3
100个员工数字人计划+全域营销矩阵
老板IP领舞的同时
更需要企业人才IP共舞
明利“”
帮助组织树立更长远的人才培育体系，能够不断审视初心和使命
能够帮助企业尽早构建品牌辨识度、人才结构壁垒，让员工成长由被动主动
帮助企业形成人才影响力矩阵，让资源（更多人才、市场机会等）主动上门
收获人才与组织的共赢
与其担忧核心人才流失
不如在期内相互成就
于老板而言
打造个人IP
成本最小化的吸引业务和人才
于组织而言
打造核心人才IP
成本最小化的激发人才和绩效
IP思维，于HR人到底是一种什么思维？
IP思维的内涵和外延
内涵：IP思维下新的人才视角
独特性
IP思维强调人才的独特性和差异性，
鼓励员工发挥自身特长和优势。
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