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机械管理规章制度

机械管理规章制度篇「一」

为加强公司机械设备的合理应用与管理，本着节约公司开支、证机械正常运

转的原则，根据公司相关规定，特制定有关机械设备采购、检修、养、周转、使

用等的管理制度。

1.机械设备采购管理制度

1.1大型机械设备曰公司统一进行采购。

1.2由机械设备需月部门做出机械设备需用计划，上报机械设备管理部门，

1.3由机械设备管理部门制订机械设备采购计划，上报公司主管经理审批，

1.4由机械设备专业人员进行市场调研分析，将调查信息汇总上报公司主管经

理，确定供货厂家。

1.5由机械设备采购人员签定机械设备采购合同，并负责合同的管理。

1.6机械设备购入后，由机械设备专业人员进行清点验收，并同厂家专业人员

一起进行机械设备的安装、检测、调试、交接工作。

1.7机械设备购入后，由机械设备管理员办理机械设备的入库手续，并建立设

备台帐，建立设备档案。

2.机械设备检修制度

2.1日常检查维修:

(1)机械维修人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。

(2)对机械设备松动的.零部件要及时紧固、调整。

(3)对机械设备的制动装置，安全装置要重点检查(如塔机的刹车片、限位器、

卷扬机的刹车带等)。

(4)对风险性较高的零部件、易损件要重点检查。(如起重钢丝绳、塔机堆脚螺

栓，高强连接螺栓等)。

(5)发现机械零部件破损或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隐患，要立即

修复或更换。

(6)发现机械设备运转异常或出现异常噪音，要立即停机检查，异常情况排除

后，机械方能准许重新使用。

(7)机械设备出现故障或异常情况，机械维修人员不能解决时，要立即向机械

设备管理部门汇报。

2.2中修：机械设备从施工现场返回仓库或转运到其他施工现场时，机械维修

人员要对该机械进行全面的检杳和维修。

(1)机械局部磨损：对机械进行局部解体，排除故障或修补磨损部位。

(2)检查润滑油:

①清除油内杂质。

②如出现浑浊及变质时，要更换润滑油。

⑶检查机械其它部位，进行紧固、调整和防腐工作。

2.3大修：机械出现整机磨损较大或机械故障严重时，要对机械进行大修，

(1)整机全部解体，对磨损部位进行修复，对损坏的零部件或局部机体进行维

修或更换。

(2)更换润滑油。

(3)机体清除污物和锈蚀，整机进行喷漆防腐处埋。

3.机械设备保养制度

3.1机械设备使用部门必须对机械设备按时进行保养。

(1)开机保养

①机械运转前，由机械操作人检查机械需要润滑的部位，如缺少润滑油脂，

需及时涂注润滑油脂。;如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。

②机械连续运转工作时，每隔六小时，要涂注润滑油脂一次。

③机械设备有注油孔的润滑部位，每隔24小时，检查注油一次。

④有强制润滑部位的机械，操作人要严格按机械操作使用要求进行润滑(如

js系列搅拌机、混凝土输送泵等)。

(2)停机保养

①机械停机后，机械操作人要对机械进行清洁工作，清除机械的内外杂物，

并做好机械的润滑、防腐工作。

②机械零部件如出现松动和移位，机械操作人需配合机械维修人进行机械

零部件的紧固和调整工祚。

5.1机械设备所有权属于公司，施工单位有使用权。

5.2备在施工单位使用过程中，施工单位必须按照维修保养制度，对机械设备

进行维修保养工作。机管每天要有机械设备维修保养记录。

5.3单位机管每天瞄页喇删捅毙酎指亍i嫁（》t作，保证机械设备的安刍2

使用。

5.4大型起重运输设备和大型混凝土设备如（塔吊、搅拌站等）必须做好交接班

工作，要有交接班记录。