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仓库管理员述职报告

仓库管理员述职报告篇1

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、

物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月

点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到

了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方

就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个

月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：

1.仓库管理主要包括收集、存储、交付等。确保物料的良好

质量、安全性和完整性，保证车间的正常生产。根据仓库管理

规定做好所有工作和记录。

2.必须合理设置各种材料和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分

门别类建立相应的明细账

4、做好各种物资的日常核销工作，各种库存物资必须定期

检查和清点，做到帐物相符。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原

因，并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好

记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员

负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降

低生产成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中

有数，了如指掌。

3.物品出库时应由领用人签字，入库物品应及时登记。车

间急需的物品应及时带来或借用。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的

地方保管，避免发生意外。

5.如果大宗原材料和设备不能入库，要清点数量，整齐放

在安全的地方，避免损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借

用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理

仓库管理员述职报告篇2

20xx年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，

我紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，该进工作方

法，提高工作效率，及时的完成了公司的年度工作计划。现在

就过去的一年的工作做下报告：

第一，注重学习，不断提高自身素质。

1.加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。学习公

司的相关精神，物资管理，电脑操作，企业管理等知识，以不

断提高自己的知识。

第二，强化工作职能，做好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能

够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、材料发放时，能认真执行材料发放的各项规定，敢于坚

持原则，不徇私情，保证成品发放的准确性。

4.陈述。四点班除了要提高传递效率，还要认真收集数

据，合理编制，尽最大能力为领导提供尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除

理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在

的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克

服。我对明年工作也提出了初步设想：

一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的

观念；

二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业

务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规

划（ERP）等网络管理做好充分准备。

面对领导和同事的期望，我信心满满。我相信，在史玉平

主任等领导和同志们的帮助下，我一定能做得更好，真正成为

一名成品保管员。

四、存在的问题：

1.劳务队伍的管理需要进一步加强。其人员的不确定性和

粗放的工作方式给成品质量和交付效率带来了极度滞后的不利

因素。

2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。

不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于

简单的不合格申请，万万不能。

3.采购物资管理不足。至今没有一套公认的质量指标，哪

些指标应该被接受，哪些指标不应该被接受。