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制造业企业供应链数字化升级策略研究

TOC\o1-2\h\u30354第一章绪论 2

49241.1研究背景 2

77711.2研究意义 2

195431.3研究内容与方法 3

154321.3.1研究内容 3

17841.3.2研究方法 3

32464第二章制造业企业供应链数字化概述 3

228522.1制造业企业供应链数字化概念 3

263402.2数字化供应链的关键技术 4

323202.3数字化供应链的优势与挑战 4

291592.3.1优势 4

149572.3.2挑战 4

17498第三章数字化升级策略总体框架 5

210613.1数字化升级战略规划 5

253143.2数字化升级路径设计 5

24633.3数字化升级实施步骤 6

13466第四章供应链数字化基础设施建设 6

69854.1数据采集与处理 6

83914.2云计算与大数据平台建设 6

210814.3物联网技术与设备接入 7

27504第五章供应链业务流程优化 7

314815.1采购管理数字化 7

203225.2生产管理数字化 8

201685.3销售与物流管理数字化 8

2472第六章供应链协同创新 8

248306.1企业内部协同 8

270176.1.1内部协同创新的必要性 8

289176.1.2内部协同创新策略 9

208556.2企业间协同 9

322076.2.1企业间协同创新的必要性 9

145006.2.2企业间协同创新策略 9

31346.3供应链生态圈建设 9

312546.3.1供应链生态圈的概念 9

224736.3.2供应链生态圈建设策略 9

25964第七章数字化供应链风险管理 10

130597.1风险识别与评估 10

262887.1.1风险识别 10

139537.1.2风险评估 10

15227.2风险防范与应对 10

73297.2.1建立风险防范体系 10

175347.2.2制定风险应对策略 11

226177.3风险监测与预警 11

196837.3.1建立风险监测体系 11

101487.3.2风险预警机制 11

21553第八章数字化供应链绩效评价 11

98098.1供应链绩效评价指标体系 11

158838.2数字化供应链绩效评价方法 12

195128.3绩效评价结果分析与应用 12

25232第九章典型企业案例分析 13

230729.1案例企业概况 13

30979.2数字化升级策略实施过程 13

48339.2.1制定数字化升级规划 13

134109.2.2构建数字化供应链平台 13

190769.2.3优化供应链流程 13

9309.2.4建立供应链协同机制 13

254529.3案例启示与建议 14

270229.3.1加强组织领导 14

209509.3.2注重人才培养 14

100889.3.3深化与上下游企业的合作 14

164229.3.4逐步推进数字化升级 14

70419.3.5强化技术创新 14

737第十章结论与展望 14

2505110.1研究结论 14

1671510.2研究局限与展望 15

第一章绪论

1.1研究背景

信息技术的飞速发展，全球经济一体化进程不断加快，制造业企业面临着日益激烈的市场竞争。供应链作为制造业企业核心竞争力的重要组成部分，其优化和升级成为企业关注的焦点。数字化技术在供应链管理中的应用逐渐广泛，为制造业企业带来了新的发展机遇。但是如何有效利用数字化技术实现供应链的优化升级，成为当前制造业企业亟待解决的问题。

我国制造业企业供应链管理水平相对较低，与发达国家相比存在较大差距。在新时代背景下，制造业企业供应链数字化升级已成为我国制造业转型升级的关键环节。因此，研究制造业企业供应链数字化升级策略，对于提高我国制造业整体竞争力具有重要意义。

1.2研究意义

（1）理论意义：本研究将丰富供应链管理理论体系，为制造业企业供应链数字化升级提供理论支持。通过对制造业企业供应链数字化升级的实证研究，有助于完善供应链管理理论，为后续研究提供借鉴。

（2）实践意义：本研究针对制造业企业供应链数字化升级的实践问题，提出相应的策略和建议，有助于