企业计量器具管理计划怎么写.pdfVIP

以下是一个简单的企业计量器具管理计划：

一、目的和范围

1.确保企业计量器具的准确性和可靠性。

2.提高产品质量和生产效率。

3.满足相关法律法规和标准要求。

4.涵盖所有生产、研发、检验等部门的计量器具。

二、责任分工

1.计量器具管理负责人：负责制定和监督执行计量器具管理计划。

2.计量器具使用人员：负责日常使用、维护和记录。

3.计量检定人员：负责定期对计量器具进行校准和检定。

三、计量器具配备

1.根据生产需求和法律法规要求，配备必要的计量器具。

2.选择合适的精度、量程和规格的计量器具。

3.确保计量器具的合法性和有效性。

四、使用和维护

1.制定计量器具使用操作规程，并进行培训。

2.定期对计量器具进行清洁、润滑和调整。

3.记录计量器具的使用状况，包括使用频率、环境条件等。

4.避免随意拆卸或更改计量器具的设置。

五、校准和检定

1.制定计量器具校准和检定计划，确保定期进行。

2.选择有资质的检定机构进行外部检定。

3.进行内部校准，使用标准计量器具对运行中的计量器具进行校准。

4.记录校准和检定结果，并保存相关证书或报告。

六、更新和淘汰

1.根据计量器具的使用寿命和性能，定期评估是否需要更新。

2.对于无法修复或不符合要求的计量器具，及时淘汰并更换。

3.确保淘汰的计量器具不再投入使用。

七、记录和追溯

1.建立计量器具管理档案，记录相关信息，如型号、规格、校准日期等。

2.确保计量器具的使用记录可追溯，以便追踪和分析误差来源。

3.定期对计量器具管理情况进行汇总和报告。

八、培训和宣传

1.对计量器具使用人员进行培训，确保正确使用和维护。

2.定期进行计量知识和技能的培训，提高员工的计量意识。

3.宣传计量器具管理的重要性，增强员工的参与度和合作精神。

九、监督和检查

1.定期对计量器具管理计划执行情况进行监督和检查。

2.对发现的问题及时进行整改和改进。

3.建立计量器具管理考核机制，确保管理计划的有效性。

通过以上步骤，企业可以有效地管理计量器具，确保其准确性和可靠性，从

而提高产品质量和生产效率。