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全面总结本公司在模拟经营过程中的成功经验与失

败教训,哪些成功做法

篇一：企业行为模拟个人实验报告

实验报告

课程名称企业行为模拟班级代码组别E5班第26组专业审计学任课教师

郭嘉仪学号：11250204156姓名：何一冰实验日期：201X-201X学年第2

学期

广东财经大学教务处制

《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》实验报告

——财务主管个人总结

一、实验内容与实验目的

ERP沙盘推演实验是组织审计、财务管理、物流管理、税务、市场营销等不同

专业的学生，在老师的指导下构造公司内部组织，应用专业知识，根据市场规

则与预测进行决策，结合实物沙盘和电子沙盘，模拟一个企业七年的经营过程。

6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业，学生通过分析市场、制定战略、

营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动，促进专业知识的整合，培养与

锻炼专业能力、业务能力、实践能力和综合能力，培养团队精神，全面提升管

理能力。

而企业行为模拟比ERP沙盘推演实验难度提高了很多，ERP沙盘推演实验只是

模仿真实企业的初步体验，企业行为模拟才让我们真真切切感受到公司运营的

复杂规则。企业行为模拟是在建立企业管理理念、制定战略规划的基础上，模

拟运作企业的全盘经济业务，借助于ERP管理软件，实现企业经营管理的全面

信息化，提升企业管理水平。公司主打产品为全自动洗衣机、电脑和数码相机。

由于时间关系，我们在前三年的基础上只经营了第四年，通过手工帐与信息化

并行，充分了解了生产性企业的流程与业务规则，学习到手工帐与电子帐各自

的优缺点，使专业知识在实验中得到充分理解和应用，同时也更加培养了我们

的综合能力和团队合作精神。二、本公司所在模拟市场概况（20分）（标题

小四宋体加粗，1000字以内）

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我们班E5模拟市场进行了三类模拟实验，分别是实物沙盘模拟经营、电子沙盘

创业经营、企业行为模拟信息化管理。

（一）沙盘模拟E5市场总体情况概述（10分）

在ERP沙盘模拟经营阶段，概述你公司所在模拟市场的基本情况、竞争格局、

经营状况与经营结果，结合相关资料简要评述各模拟公司的经营特点与经营绩

效；总结与评述本公司在该模拟市场中的地位与业绩，总结与评述在经营起点

与竞争环境完全相同的条件下各公司为什么会呈现出不同特点与不同经营结果。

我们运营的时候是七个人一个小组运营一个企业。小组中，七个人分别担任不

同的职务，设立的职务有CEO兼任生产主管、会计主管、财务主管、财务出纳、

市场主管、采购主管、销售主管。在模拟企业7年的经营过程中，我们小组遇

到了许多挫折，其中第四年，虽然有一大批产成品但却由于电脑系统原因没交

上货，违约了两张

单，而造成了6M损失，导致了所有者权益为负，然后就“光荣的”破产了。但

这只是破产的一个原因，还有一些最主要的原因，我归结为以下几点

（二）企业行为模拟A5（或C5或E5）市场总体情况概述（10分）

在企业行为模拟实验阶段，概述你公司所在模拟市场的基本情况、竞争格局、

经营状况、财务成果和企业信息化概况，结合相关资料简要评述各模拟公司的

经营特点与经营绩效；总结与评述本公司在该模拟市场中的地位与业绩，总结

与评述在经营起点与竞(来自:WwW.:全面总结本公司在模拟经营过程中的成功

经验与失败教训,哪些成功做法)争环境完全相同的条件下各公司为什么会呈现

出不同特点、不同信息化水平与不同经营结果。

三、本公司经营情况概述（20分）（标题小四宋体加粗，1000-201X字）

结合数据资料全面总结本公司第1-7年（实际经营年数，多余栏删掉后平均分

布各列）经营情况与变化情况，全面总结与综合评价本公司在战略规划制定与

实施、全面预算编制与实施、筹资与投资策略、生产策略、营销策略、内部沟

通与协作、团队精神等方面的做法与效果。

建议结合相关指标与具体数据进行全面总结与综合评价。（一）本公司沙盘模

拟实验经营情况概述（10分）

综合相关数据和指标，全面总结本公司在模拟经营过程中的成功经