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主要负责人安全生产履职报告制度

一、背景和目的

安全生产是企业的重要任务和核心工作，主要负责人作为企业安

全生产的第一责任人，其履职情况直接影响到安全生产工作的开展和

企业的发展。为了确保主要负责人的安全生产履职工作得到有效监督

和评估，制定主要负责人安全生产履职报告制度是必要的。本制度的

目的是规范主要负责人的安全生产履职报告内容和形式，提高安全生

产工作的透明度和精细化管理水平。

二、适用范围

本制度适用于所有企事业单位的主要负责人，包括企业法人、董

事长、总经理、副总经理等。

三、制度内容

1.报告时间

主要负责人应当按照规定的时间周期进行安全生产履职报告，一

般不少于每年一次。

2.报告内容

主要负责人的安全生产履职报告内容应包括以下方面：

（1）安全生产目标和工作计划的执行情况。

（2）安全生产投入和资源配置情况，包括经费、设备、技术等。

（3）安全生产责任制和安全生产组织机构的建设情况。

（4）安全生产风险评估和事故预防控制措施的落实情况。

（5）对已发生的安全生产事故的处理和教训总结。

（6）对安全生产管理和监管人员的考核和奖惩情况。

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（7）安全生产工作的宣传和培训情况。

（8）主要负责人个人安全意识和安全责任落实情况。

3.报告形式

主要负责人的安全生产履职报告可以采用书面形式或者口头报告

形式。

（1）书面报告

书面报告应当详细、准确地记录主要负责人的安全生产履职情

况，包括上述的报告内容要点。报告应当结合实际情况，提出问题和

改进措施，并根据报告内容评估企业安全生产的整体水平和风险状

况。

报告应由主要负责人亲自完成，并由企业安全生产管理部门进行

审核。审核通过后，报告应及时向企业职工代表大会或监事会等组织

报告，并向社会公开。

（2）口头报告

口头报告可以在企业安全生产会议上进行，主要负责人应当充分

展示安全生产工作的亮点和成效，回顾上期报告中存在的问题并提出

改进措施。

口头报告应当由企业安全生产管理部门、职工代表和监事会等相

关方进行记录，并整理成文档保存。

四、监督和评估

针对主要负责人的安全生产履职报告，应设立监督和评估机制，

确保报告的真实性和准确性。具体措施可以包括：

（1）企业内部由相关部门、职工代表和监事会等单位组成的监督

小组对报告内容进行审核和评估。

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（2）企业外部可以由安全监管部门、行业协会等组织进行监督和

评估。

监督和评估结果应当及时反馈给主要负责人，对报告的不符合情

况，应提出整改意见，并建议采取相应的奖惩措施。

五、制度的激励和约束

为了激励主要负责人认真履行安全生产职责，制度可以设置相应

的激励机制，例如：

（1）对安全生产成绩突出的主要负责人可以进行表彰和奖励。

（2）与安全生产结果挂钩，将安全生产成果纳入考核、薪酬和晋

升等机制。

同时，对于未能履行安全生产职责的主要负责人，可以采取以下

约束措施：

（1）对于存在重大安全事故并造成严重后果的，可以追究主要负

责人的责任。

（2）对于履职不力的主要负责人可以给予警告、降职或者解职等

处分。

六、附则

本制度的修改和解释权归企业安全生产管理部门所有。

以上所述为《主要负责人安全生产履职报告制度》，将有助于规

范主要负责人的安全生产履职工作，提高企业安全生产管理水平，确

保员工的生命安全和企业的可持续发展。

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为落实企业安全生产主体责任，促进企业安全生产工作，根据上

级要求精神，结合本企业实际情况，特制订本制度。

一、报告事项及主要内容：

1、安全生产责任制的制订、考核和修订情况。

(1)、