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ConstructionDecoration建筑施工与管理
地下综合管廊全生命周期成本构成分析
蔡瑾瑜
柳州东城环境资源投资开发有限公司 广西 柳州 545000
摘 要 地下综合管廊系统可以容纳大量的线缆和管道,所以在当前的小区建设以及市政设施的建设中成为标配。
地下综合管廊全生命周期都会产生成本,基于对该系统全生命周期中成本构成的分析,为能够降低实际产生的成本
量,本文研究了成本的分摊方法,让地下综合管廊系统能够取得更高收益。
关键词 地下综合管廊;全生命周期;成本控制
引言建设阶段的成本分摊工作中,核心方法是防止当前的工作
全生命周期成本是指,在系统的设计阶段会产生合同成阶段存在后续运行过程的质量缺陷,可以一方面提高工程项目
本、设计人员的薪酬成本等;施工阶段会产生装配成本、人力的施工质量,另一方面为后续的运维阶段成本控制工作奠定基
资源成本、建筑材料的采购成本以及机械运行成本等;后续运础。首先要研究所有建筑材料的实际使用量,并在此基础上合
行管理阶段会产生设备的替换成本、人力资源成本等,可以说理配置库存方式,比如对于混凝土材料,其使用总量确定了之
整个生命周期之内成本总量较高,需要运用合理的分摊模式降后,研究该工程的总施工时间,并确定水泥的合适存储数量,
低成本量。尤其是要防止水泥的存储时间超过三个月,另外对于混凝土的
其他制造原料,需要严格保障所有的建材参数和存储环境符合
1 地下综合管廊全生命周期中的成本构成
标准。该过程的成本分摊方法是根据实际的施工进度和施工时
(1)设计阶段成本。设计阶段的成本主要集中在人力资
间,将综合性的资金分配到不同的工作周期和原材料的采购时
源成本与合同成本两个方面,另外对于施工企业,也包括投标
间段内,确保原材料方面的质量符合设计标准。
成本、管理成本等。相较于后续的建设和运行工作,设计阶段
其次是针对综合管廊中所有设施的采购成本控制,要求选
的成本总量较少,主要集中在设计方案的获取、优化以及实地
择的线缆要能够符合高标准要求,同时各类设备要经过多项检
勘探阶段,投入的成本形式包括人力资源成本、设备配置成本
测,并采购当前市场上高质量的设备类型,通过该方法可以防
以及专业化设施系统的运行成本等,要求所有的成本生产项目
止在设备的后续运行阶段中出现严重的问题。另外在监管系统
都要根据具体的管理形式进行控制。
的配置过程也需要投入相应的成本,让现场监管人员和监理人
(2)建设阶段成本。在工程的施工阶段,要求按照专业
员完全履行个人责任,并做好针对当前存在问题的具体分析工
化的设计流程和设计方案采购建筑材料、配置施工设备、加入
作,第一时间完成问题的解决任务,唯有如此才可以让施工质
人力资源等,但是在一些工作体系之内,由于存在严重的缺
量得以保障。最后是施工设备的日常管理,综合管廊施工过程
陷,会导致实际产生的成本总量过高,这一方法显然不利于后
包括重型设备
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