商业去化销售策略落地执行方案-(完整版).pdfVIP

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2016年下半年商业与办公去库方案

一、方案背景

结合金碧天誉天地楼交付使用，高层住宅交房在即，翠屏小学的开工建设，

预计有望今年9月可实现交付使用的契机，根据集团制定3年商业去库战略，加

快去化商业的发展战略目标，以租售结合为手段，通过招商运营管理，提升商业

物业价值增值，同时融合灵活付款方式等政策，吸引市场关注，促进销售，特拟

本方案。本方案商业包括：商铺、写字楼、商场、天地楼。

1.金碧金湖销售库存

金碧天誉商业库存（B区）

物业总销售面积总套数未售套累计未售面积

单价货值备注

类型（㎡）（套）数（㎡）

沿街天地楼(2#、3#、其中不包

11329.25413610031.856500

5#)含8#和11#

内街天地楼（1#、4#、抵工程款

6#、7#、9#、10#、12#、28807.281158621993.05420029套，面积

13#、14#、15#）8001.2

内街底商（16#~24#）6783.28126714293.736200

二至五层商场

33390.05323233390.053200106848160

（16#~24#）

写字楼13122.4212612613122.423500

地下车位463931200120046393100000120000000

合计139825.2816401551129224.1456975591

金湖城项目商铺销售汇总表

物业

总销售面积（㎡）总套数（套）未售套数未售面积预估单价货值备注

类型

B区沿街底商6480.894746.006309.9310000.0000

B区2至5层商铺20836.91190190.0020836.913200.0000

A区底商2730.996151.002327.588000.0000

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地下车位A、B区607601519151960760100000151900000

合计90808.791817180690234.42300298052.00

二、组建专职商业销售兼招商精英团队

1、人员架构

销售副总1名（范华珍）

销售副经理1名（莫丽欢）

商业销售兼招商副经理1名（待定）