达人科技大学生实训服务平台创业项目计划书.docVIP

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项目计划书

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、项目介绍 1

（一）实训平台介绍 1

（二）运营方式 1

（三）运营步骤 1

二、项目背景 2

（一）现状 2

（二）竞争 2

（三）前景 2

三、组织与人力资源 3

（一）组织结构图 3

（二）组织结构介绍 4

（三）人员管理 5

四、SWOT分析 7

（一）优势 7

（二）劣势 7

（三）机会 7

（四）威胁 7

（五）风险规避 8

五、财务分析 9

（一）销售预测 9

（二）财务报表 10

六、战略规划 13

（一）人才培养 13

一、项目介绍

（一）实训平台介绍

名称——达人科技大学生实训服务平台

简介——为学生提供各种工作的实训机会，在进入社会之前提前熟悉业务及与所学专业相关的工作领域。同时为大学生提供各种可以提供的服务，为大学生谋求最好的利益。

（二）运营方式

实训平台初期分为富美硒鼓、电脑部、设计部、外联部。其中主要营业收入来自电脑部。主要以培养人才为目的，为学生提供各种各样的实训机会，使其所学专业知识活学活用，创建良好的校园学习氛围。

实训平台在为学生提供培训平台的同时，也为有能力、有需要的人提供兼职机会，吸纳各专业精英，提高平台整体的竞争力，确保实训平台顺利地，有效地运行。

（三）运营步骤

成立初期：

创建完整的平台体系结构，初期主要包括富美、电脑业务部、设计部、外联部四个部门，每个部门设立两个主要负责人。

根据部门每个小组的主要负责事项，挑选合适的人选，让实训平台逐渐步入正轨。

3、制定部门业务流程，及组织管理制度，建立人事档案。

发展阶段：

发掘潜力市场，开拓新业务。

完善实训平台组织结构，规范各部门职责。

严格按照管理制度对人员进行管理，走规范化道路。

制定一套完整的人员选拔和升迁流程。

加强人员管理，有针对性的锻炼各方面的应用型人才。

成熟期：

平台发展稳定后，进军湖师，开拓湖师市场。

与各公司合作，替公司选拔或推荐具有相应潜力的应用型人才。

3、拓展业务，寻找新的利益增长点，同时应该给予学员更多的实践机会，让学员自己去开拓业务，寻找商机。

二、项目背景

（一）现状

1、当今学生往往因为不明白课堂知识在实践中的作用而忽视课堂学习，而一味的将理论知识传达给学生并不能达到教育的目的；

2、但是却很难找到将理论学习和实践操作结合起来的方式，所以学生就慢慢的对课堂学习失去了兴趣，这也是大学生逃课的主要原因；

3、同时企业往往因为找不到能很快上手的人才而烦恼，虽然毕业实习能够在一定程度上缓解这一矛盾，可是苦于时间太短，太晚；

4、这样一个能将理论学习和实践操作的大学生实训平台就因运而生。

（二）竞争

1、目前学校存在着一些与我们平台有个别部分相同功能的组织，比如罗门，创业之家，营销与公关等等，这些组织有个别功能是与我们相近的，我们如何保持超然性，这是我们需要考虑的。

2、学校外面也有组织插足我们所经营的各项事物，抢占了部分市场。

（三）前景

1、我们以打造鄂东南第一学生实训平台为目标，我们的平台将会是能够为大部分的学科的学生提供相应的实践平台；

2、同时为商家提供很好的人才储备，并且能够促进学生实践能力大步提升的一个全新的大学生实训平台。

3、与公司合作，直接帮公司选拔，或推荐相应岗位的人才，类似校内的猎头。

4、成为外界招聘公司与学校的桥梁，拥有学校大部分人才的实践档案。

5、获得学校与政府支持，在企业设立实训基地，让在校大学生通过定期培训、转岗锻炼等方式，实现了就业实践培养的前移，提升了大学生的就业能力，同时也为企业培养出了专业技能人才。

3-

三、组织与人力资源

（一）组织结构图

达人科技高校实训平台

达人科技高校实训平台

行政部

富美硒鼓

调研组

营销组组

客服组

设计部

广告组

网页组组

模具组

电脑业务

宣传组

营销组组

技术组

外联部

兼职组

业务组组

合作组

9-

（二）组织结构介绍

对上述组织结构图，将做以下介绍：

1、达人科技高校实训平台

平台主要是为高校学生服务，将学生与社会联系起来。现在高校的大学生缺少锻炼的机会，学到的知识不知道该如何使用。通过这个平台，为学生提供有效的锻炼的机