小学教科研管理制度(5汇总).pdfVIP

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小学教科研管理制度

第一章总则

第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本规程。

第二条教科室是学校教育科研的管理机构,受学校行政的直接领

导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

第三条学校科室应遵循“立足实践,服务教育改革”的原则推动

和开展本校的教科研工作。以有利于推进素质教育,有利于提高办学

质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。

第二章组织机构及工作职责

第四条学校教科室的组织:建立以“学校教育科研领导小组(校长

负责)—教科室—教研组”为组织网络。实行分层管理、分层指导,逐

步形成完整的学校教科研管理网络,使教科研工作分层有序地开展。

第五条学校教科室的工作职责:

1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法,推动本校群众性

科研工作的开展。

2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及

评奖,具体管理本校课题的研究全过程。

3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效

益。

4、指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作,并为研究工作

的良好运作创造必要的条件。

5、组织本校教育理论的学习、培训工作,提高教师的教育科学研

究水平。

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6、接受上级部门下达的研究任务,协助省、市级课题在本校的实

施和管理。

第三章学校科研工作的组织

第六条制定本校科研工作规划。学校教科室应根据省、市教育科

研远期、中期规划,结合本校教育工作实际,遵循“全面贯彻教育方

针,全面提高教育质量”的原则,制定切实可行的科研工作规划,使

本校科研工作目标明确,针对性强,克服随意性、盲目性。

第七条搞好本校教育科研课题管理。学校教科室应参照省、市教

育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课

题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施。

第八条学校教科室应大力营造学校的科研气氛,在全校教职工中

树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教育科研活动提高

教师的业务素质。

第四章学校科研课题的管理

第九条成立课题组

1、原则上全校老师应积极参与学校的课题,____周岁以上的老师

可以相对放宽要求,课题组的成员可以是一人也可以是一人以上,但

要有明确的分工,并确定课题负责人。

2、课题负责人职责是:

①承担并主持课题的主要研究任务;

②协调课题组成员力量,保证课题研究计划顺利开展;

③加强上下联系;

④计划决定研究工作日程,有效使用课题研究的经费。

3、课题组可根据研究工作需要聘请研究工作顾问或指导者。

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第十条课题申报立项

1、校级课题申报立项:由课题组向学校教科室提交书面申请,课

题方案和研究工作计划。学校教科室对课题进行初审后提交学校行政

审批,批准后即为校级课题。

2、市级课题立项:

①由学校教科室向市教育科研部门报送项目申请书,并提交课题

方案。

②同意申请后,再交课题研究工作计划—份,课题方案简况一式

三份,

③材料报送市级科研领导小组审查。

④审查通过的项目为市级课题,末通过的仍作为校级课题。

第十一条课题开题

l、课题开题工作是—项严肃慎重的工作。开题工作必须由课题承

担人完成,并认真修改和完善课题方案,准备好如下材料方可开题:

①课题开题申请;

②课题背景材料(或调查报告);

③课题方案;

④课题研究工作计划;

⑤前期研究小结。

2、开题过程:

①课题背景介绍;

②介绍课题方案;

③制订课题研究工作计划;

④前期研究小结;

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⑤课题咨询与论证;

⑥开题会总结。

3、课题开题应视其研究领域邀请有关人员参加开题会,会议涉及

的问题要有记录,会议所有的材料均应存档,开题情况用简报形式上

报上级主管部门。

第十二条课题实施

由课题负责人

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