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{品质管理Q七大手法}农村商业银行大厦Q

转换层Y型柱施工质量控制

XXXXXXX建设工程有限公司

XX农村商业银行大厦项目部QC小组

一、工程概况

农村商业银行大厦工程座落于XXX前进东路、黄浦江路交汇处，总建筑面积48340m2，建筑高度99.3m，地下2层，地上23层。由XXXX农村商业银行股份有限公司投资新建，XXXX建筑设计研究院有限责任公司主体设计，XXXXXX监理有限公司监理，XXXXXX建设工程有限公司总承包施工。

图1整体效果图图2Y型外立面效果图

本工程由主楼与一侧裙楼组成。主楼地下2层，地上23层；裙楼地下2层，地上3层。采用外框内筒结构形式，主楼建筑外立面以竖向线条装饰，在四层设 转换层，竖向采用“Y”型柱进行竖向承载力转换，同时，“Y”型与人民币“￥”的形状相似，喻指金融大厦。

工程质量目标为确保扬子杯，争创国优工程。

二、课题简介

本工程主楼在四层转换层周圈共设置38根“Y”型转换柱，转换层上部立柱间距1500mm，柱规格为400×500；下部柱间距3000mm，规格为800×900；采用C40混凝土，交叉部位截面800~2530×500，高4.95m。

图3Y型柱结构立面设计图

结构设计中在四层顶周圈设置800×2600预应力大梁，进行层间荷载传递并约束Y型柱顶端。

由于楼层高，竖向荷载大，且采用Y型柱形式转换，结构安全隐患大，除在设计阶段专门进行了抗震模拟外，设计单位对于Y型柱部位的施工质量也提出了很高要求，因此，Y型柱部位的施工质量控制是本工程的控制重点，也是施工难点。

三、小组简介

XXXXX商业银行大厦项目部QC小组成立于2011年3月1日，该QC小组由现场经理、技术人员和工人组成的“三结合”型QC小组。全组成员均接受TQC基础教育培训，人员搭配合理。小组主要成员多次参加公司的相关QC攻关活动，2011年本QC小组被评为“全国工程建设质量管理小组二等奖”，经验丰富。

1、小组简介

小组简介表表一

小组类别

攻关型

组成时间

2011.3.1

小组名称

XXXXX商业银行大厦项目部QC小组

注册编号

QC小组活动时间

2011.3—2011.8

获奖情况

2011年，获全国工程建设质量管理小组二等奖

制表：张晓琴审核：张红时间：2011年3月2日

2、QC小组成员简历小组成员简历及分工表表二

序号

姓名

性别

年龄

学历

职务

组内职务

组内分工

1

何木林

男

40

大专

项目经理

组长

组长全面实施

2

张红

男

35

硕士

技术科长

副组长

现场协助配合、方案实施

3

庄成卓

男

25

本科

技术科员

成员

方案设计

4

张晓琴

女

32

本科

资料员

成员

过程记录，资料整理

5

陈祖良

男

37

大专

施工员

成员

方案编制及数据分析

6

王青

男

25

大专

质检员

成员

质量跟踪、测量及数据收集

6

谢春风

男

34

本科

质检员

成员

施工过程操作方法跟踪控制

7

倪培本

男

36

大专

技术员

成员

砼配合比、施工机具及材质控制

8

张新华

男

34

高中

模板工长

成员

模板安装

9

梁建林

男

50

高中

钢筋施工员

成员

钢筋加工及钢筋连接质量控制

制表：张晓琴审核：何木林时间：2011年3月2日

3、活动形式

（1）、组织QC小组全体成员召开课题讨论方案，研究措施。

（2）、在施工过程中及时收集各种数据，对数据进行统计分析、寻找原因，召开对策制定会议。

（3）、对成果进行总结，讨论今后设想和打算。

4、活动制度

每周五下午开展QC小组活动，每次活动不少于1.5小时。要求QC全体成员必须全部参加，参加活动的人次数不低于总数的95%。

小组活动计划表表三

时

间

安活

安

排动

排

阶

段

2011年

3月

4月

5月

6月

7月

8月

制

张晓核：林时2011月5

四、选择

u

uuu

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选择课题

P

现状调查

设定目标

分析原因

确定要因

制定对策

实施对策

D

实施效果检查

C

巩固

A

总结成果

结构要求：由于采用Y型柱结构，上部柱荷载均通过Y型结构传递给下层柱，且Y型构造从受力来说是不利的，容易因Y型部位的破裂导致整个结构的失稳。

建筑外观要求：Y型柱结构是工程建筑设计的亮点之一，也是建筑师一直要求不得改动的部位，要求满足设计外立面造型整体美观效果。

质量控制难度：沿楼层周圈