有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共88页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
必威体育精装版卓越管理方案您可自由编辑
壹、概论
品质是企业的生命，当产品日益精致时，品质管理使成为影响企业存绩的重要关键。品管是以其统计的数据来管理「过程」，而从过程中去改善才是其
目的。
品质管制是根据消费者导向之思想，利用公司固有技术能力，使该要求能便宜、适时、安全而具体实现。因此，公司里每一个份子在自己岗位上，应具备问题意识，自主意识，改善意识及价值意识，寻求本身工作方法或推展方法之缺失，谋求因应之道，全员协力之下达成顾客之需求与社会之要求，其手段(管理方法)即是应用统计手法与观念。
品质管理Q七大手法Q七手法Wr文档七大手法之使用情形可归纳如下：
1.根据事实，数据表达—图表(Graph)、查检表(CheckSheet)，散布图(ScatterDiagram)。
2.整理原因与结果之关系，以探讨潜在性之问题—特性要因图(CharacteristicDiagram)。
3.凡事物不能完全单用平均值来考虑，应了解事物均有变异存在，须从平均值与变异性来考虑—直方图(Histogram)、管制图(ControlChart)。
4.所有数据不可仅止于平均，须根据数据之履历，
考虑适当分层区别—层别法(Stratification)。
5.并非对所有原因采取处置，而是先就其中影响较大的2～3项采取措施，亦即为重点管理—柏拉图(ParetoDiagram)。
简单来说，这些手法是要「以现实合理之眼光，来观察产生不良情形之现场的现物」，以达到做好所谓的「三现主义」之异常处理与管制。
全员改善常用工具
─QC七大手法
一、查检表
1.定义
以简单的数据用容易了解的方式，作成图形或表格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查用。
2.种类
记录查检表／用于不良主因和不良项目的记录。
点检用查检表／主要功能是确认作业实施和机械整备的情形。
3.制作方法
决定所要收集的数据及希望把握的项目。
决定查检表的格式；如纵栏列入决定分类项目，横
栏记入期间或作业者。
字记号，以及图形记号“○、Χ、△、Ⅴ”等。决定记录形式；常用棒形记号“”
字记号，以及图形记号“○、Χ、△、Ⅴ”等。
决定收集数据的方法；由何人收集、期间多久及检查方法。
二、柏拉图
1.定义
根据收集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生位置或客户抱怨的种类、安全事故等项目别分类，计算出各分类项目所占之比例而按照大小顺序排列，再加上累
文档评论（0）