- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年建筑公司下半年工作计划例文
201某的上半年年已经过去,下半年已经到来。在这做下201某
下半年的计划,以指引自己下半年工作的方向,和激励自己下半年工
作的动力。
由于刚来到公司不久,尚处于试用期,所以希望能更加努力地学
习,把试用期应该学习的东西尽快掌握,使自己能够独立完成市场工
作,以争取早日转正,到市场锻炼、提高自己,完成年终任务量。现
做出试用期的工作计划:
1、熟悉各个系统的组成部分,各部分对应的产品品牌、型号和参
数等,以能够进行独立配单。
2、熟悉各个品牌产品之间的优缺点,以能够给客户做出更合适的
方案。
3、解产品和系统的工作原理,以能够对方案做出专业和合理的解
释。
4、程部的一些安装和调试工作,以能够解决系统的一些基本故障
问题。
5、练图纸设计和各类文档制作工作,以能够更全面的了解工程项
目。
完以上试用期的任务,以达到转正的要求。
转正后的工作计划:
1、悉所分配区域的基本情况,包括地理、交通、生活等,为后面
的工作开展做基础。
第1页共10页
2、查本区域的市场情况,包括项目信息、客户资源、同行概况
等。
3、强同客户和同行的交往,以获取更多的信息和项目机会。
4、加展会,以了解行业现状。
5、习资料,进一步提升自身专业能力。
积极工作,完成以上任务,争取在新的一年里,使自己由一个行
业的门外汉成长为业内专家,掌握所负责区域的市场情况,同时能够
完成____万的任务量。
2024年建筑公司下半年工作计划例文(二)
建筑公司安全工作总结及下半年计划
____年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作
成效,圆满地完成了____年上半年项目工程施工安全管理的各项任
务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的
安全工作计划汇报如下:
一、施工安全生产形势
今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,
我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至____月____
日,本项目部没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况
上半年,我项目部紧紧围绕____集团关于安全工作的重要指标精
神,____各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全
生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产
第2页共10页
工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,
我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:
一是抓现场防火
1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐
干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,
积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全
进行。
2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单
位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进
行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,
同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重
点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的
警示牌,做到有备无患。
二是抓安全生产
(一)、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,
确保状
____年工作
____年工作
____年工作
新的一年即将来临,回首____年工程部工作,总结一年来的工作
成绩,找出工作中的不足,确定明年的工作目标,安排好施工项目工
作的实施,是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中,我们
第3页共10页
认识到:创造良好的施工环境、学习环境,是工程部的努力方向,保
障施工进度需求和施工人员的需求,是工程部的工作职责;提高工程
部人员的管理意识,掌握好管理技能,满足施工需求是工程部的工作
基础,完善各项规章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保
障,树立“工作在
文档评论(0)