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设备运行、维修、保养管理制度

第一章总则

为规范设备的运行、维修和保养管理，确保设备的安全、稳定、高效运行，提高设备的使用效益和延长设备的使用寿命，依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理要求，特制定本制度。

第二章目标

1.确保设备安全运行：通过有效的管理和维护，减少设备故障和安全事故的发生。

2.提高设备使用效率：规范设备的操作流程和维护保养措施，最大限度地发挥设备的生产能力。

3.延长设备使用寿命：定期进行维护和保养，降低设备老化和损坏的风险。

4.建立完善的管理体系：形成设备运行、维修和保养的标准化流程，确保管理的可持续性和有效性。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有生产设备、辅助设备及相关设施的运行、维修和保养管理。涉及的部门包括生产部、设备管理部、维修部及相关操作人员。

第四章管理规范

4.1设备运行管理

1.设备操作规范

-所有操作人员必须经过培训并获得操作资格证书，方可进行设备操作。

-操作人员应严格遵守设备操作规程，确保设备安全运行。

2.设备运行记录

-每台设备应建立运行日志，详细记录设备的运行状态、故障情况及处理措施。

-运行日志应定期汇总，向管理层报告设备运行情况。

4.2设备维修管理

1.维修申请

-设备出现故障时，操作人员应立即填写维修申请单，并报设备管理部。

-维修申请单应详细描述故障现象、发生时间及初步处理措施。

2.维修流程

-设备管理部接到维修申请后，应及时组织维修人员进行故障诊断。

-维修人员根据故障情况制定维修方案，并报部门主管审批。

-维修完成后，维修人员应填写维修记录，记录故障原因、维修过程及更换零部件情况。

3.备件管理

-维修过程中所需备件应由设备管理部统一采购和管理。

-备件的进出库应有详细记录，确保库存充足。

4.3设备保养管理

1.定期保养

-所有设备应按照规定的保养周期和保养内容进行定期保养，保养内容包括清洁、润滑、检测等。

-保养计划应提前制定，并报部门主管审批。

2.保养记录

-每次设备保养后，应填写保养记录，记录保养内容、时间、参与人员及发现的问题。

-保养记录应定期汇总，形成设备保养档案。

第五章操作流程

5.1设备运行流程

1.操作人员接班后，检查设备运行状态，确保设备正常。

2.根据操作规程进行设备启动，记录运行状态。

3.定期进行设备巡检，发现异常及时处理。

5.2设备维修流程

1.操作人员发现故障后，填写维修申请单并报设备管理部。

2.设备管理部接单后，组织维修人员进行故障诊断。

3.维修人员制定维修方案并报主管审批，实施维修。

4.维修完成后，填写维修记录并归档。

5.3设备保养流程

1.制定年度保养计划，明确保养周期和内容。

2.按照保养计划进行设备保养，填写保养记录。

3.保养完成后，汇总保养记录，形成保养档案。

第六章监督机制

1.定期检查

-设备管理部应定期对设备运行、维修和保养情况进行检查，发现问题及时整改。

-每季度组织一次设备使用情况评估，形成评估报告。

2.记录审核

-所有设备运行、维修和保养记录应定期审核，确保记录的完整性和准确性。

-记录审核由设备管理部负责，发现问题及时反馈相关部门。

3.绩效考核

-对设备管理和维护人员的工作进行绩效考核，考核内容包括设备故障率、维修及时性、保养合格率等。

-绩效考核结果作为奖金分配和晋升的重要依据。

第七章附则

1.解释权

-本制度由设备管理部负责解释，未尽事宜可参照国家相关法律法规及行业标准执行。

2.适用条件

-本制度适用于公司所有员工，所有部门应遵守实施。

3.生效日期

-本制度自发布之日起生效。

4.修订流程

-本制度根据实际情况和需要进行定期或不定期修订，修订方案需经管理层审批。

通过建立和实施上述设备运行、维修和保养管理制度，旨在为公司提供高效、安全、稳定的设备管理体系，推动公司整体生产效率的提升和设备管理水平的提高。