教研室主任岗位考核评估细则(5篇) .pdfVIP

教研室主任岗位考核评估细则

为了充分调动我校教研室主任工作积极性、创造性，增强工作使

命感、事业感，形成优胜劣汰，多劳多得，奖优罚劣的局面，切实发

挥教研室主任的积极作用，努力使教研室主任工作落到实处。依据教

研室主任工作职责和目标管理责任书的要求，出台此考评细则。

一、强化师德师风建设。

(____分)

1、本室成员没有发生违法事件和重大安全事故的。

(____分)

2、本室成员没有发生违纪行为。(发生一例扣____分)

3、加强对本室成员教育监督。(有资料加计____分)

4、本室成员表现突出，受到校、部奖励的。(有一例加计____

分)(教师节集中表彰不记入)

二、教研教改扎实有效(____分)(查资料记录)

1、有教改方案，且能够落实。

(____分)

2、有教改带头人，且切实起到带头作用效果显著。

(____分)

3、有教改课题，且过程能落实，记录完整。

(____分)

4、按学校规定组织开展教改活动，且效果显著。

(____分)

5、按学校规定组织完成集体备课，且效果显著。

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(____分)

三、教学常规落实扎实(____分)

1、教学计划、教学进度、教学总结，学案有检查评估结果。

(____分)

2、教案、作业有检查评估，其结果真实。

(____分)

3、能够切实落实学习方案并有准确评估结果。

(____分)

4、有征求学生、教师、家长意见(含家访)的反馈记录。

(____分)(每月均有一次准确记载，家访每月最少二次)

5、有考试成绩统计、试卷分析、具体措施，教学反思。

(____分)

四、教师专业成长设计且落实较好的。

(____分)

1、每位教师均有详实专业成长设计。

(____分)

2、教师专业成长设计能落实。

(____分)

3、教研室主任每月听课最少____节，教师每月听课最少____

节.(____分)

五、教师培优补差措施落实的得力。

(____分)

1、有方案、有指标。

(____分)

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2、能落实，有效果，记载完整。

(____分)

3、教学基本功达标与竞赛活动的开展效果好(含技能大赛)(____

分)

六、特长生培养和学科活动竞赛活动落实得好。

(____分)

1、有方案，有要求。

(____分)

2、能落实，有效果，有记载。

(____分)

3、专题讲座(每月一场)(____分)

七、各项活动(工作)都要有计划、规划或方案，活动(工作)过程

记录、考核、总结，并按活动(工作)整理好档案材料。

(____分)

以上七项考核指标合计____分，成绩突出的可在得分值的基础上

加计2—____分。比较突出得分值100—____分，一般得分值95—____

分，没完成的不得分。每月按照评估要求逐条考核，岗位津贴ⅹ得分

率____实得津贴。

此项考核由主管教学校长向校长负责。在主管教学校长的领导

下，教导主任、部主任具体负责，抽组教师代表参加，在每月____日

前，将上月考核情况报校长。

此评估办法从____年____月起执行。

(解释权由校长负责)

教研室主任岗位考核评估细则（2）

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一、岗位职责及要求

教研室主任是学校教务管理的重要职位，对于保证教学质量、推

动教学改革、提高教师专业素养具有重要意义。教研室主任需要具备

以下职责和要求：

1.教学管理：负责组织教研室的日常教学管理工作，包括教学计

划的制定、教材的