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年第期
2012·4
Features专题
精耕细作
深化质量信得过班组建设
——中国商飞公司班组建设的实践
◆孟淑红/文
大型客机是一个国家、科技水量建设,铸造精品班组,力争一年打深入到一线班组,检查指导质量信得
平和综合实力的集中体现,被基础,二年上水平,三年创品牌,推动过班组建设工作,肯定创建亮点,部署
誉为“现代工业之花”和“现代制造业质量信得过班组创建活动,促进了项推进工作,极大地鼓舞了各班组创建质
的一颗明珠”。中国商用飞机有限责任目研制质量攻关改进能力增强,职工量信得过班组的信心和热情,有力地
公司(以下简称中国商飞公司)因民族队伍素质能力水平提升。促进了班组质量建设活动开展。
的百年飞天梦想和国家的战略而立,文化上有引领。质量文化建设
肩负着国家的意志,承载着民族的梦质量信得过班组建设的十项举措紧密围绕公司使命和文化理念发布了
想和人民的重托。为了抓好质量信得过班组建设,中《质量文化手册》。在“以质量求生存、
质量决定民机研制成败,是航国商飞公司,从领导、文化,制度等多方以质量促发展、以质量保成功”的指导
空企业生存的根基、可持续发展的保面入手,全面保证了这项工作的落实。思想引领下,形成了“质量就是生命、
障。航空产品高质量、高安全性和高领导上有重视。公司每年召开千人质量就是责任、质量就是素质”的质量
可靠性等要求对民机质量管理提出了质量工作大会,全体班组长全部参加,价值观,“精湛设计、精细制造、精诚服
更高的要求,班组作为最基层的组织公司最高管理者对质量信得过班组建务、精益求精”的质量方针更加深入人
单元,是提升员工质量素质和业务技设提出明确要求,并进行表彰仪式,公心。公司积极倡导各班组进行质量文化
能,实现质量控制和保证的基础。司领导亲自为获得质量信得过班组荣体验活动,各班组意识到公司核心理
公司自2010年开始,坚持高标誉的团队颁发奖牌,为其他一线班组树念要通过每一个班组的作风和面貌来
准、严要求,勤指导、重培训,深化质立学习和赶超的榜样。公司领导还定期体现,公司管理理念要通过每一个班
April2012SHANGHAIQUALITY19
年第期
2012·4
专题Features
组的管理来实现,公司行为准则要通过信得过班组评选的考评依据。日前进行单位初选,每年月日
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每一个班组成员的行为来落实。各班发展上有规划。公司发布了前开展公司评选,每年月日前现
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组以《质量文化手册》为平台和载体,“十二五及中长期质量发展规划”,场核查形成复评结论意
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