- 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
DRGDIP付费下的医院管理策略
2024年既是三年行动计划的收官之年,也是DRG/DIP支付方式改革工作的总结之年,更是下一个三年行动计划的规划之年。截至2024年底,全国各地区DRG/DIP支付方式改革情况如何我们尚未知晓,不过,我们对DRG/DIP支付方式改革的下一个“三年行动”计划中的部分工作内容进行预估。医疗机构如何进一步医保支付方式改革?建议把握好以下这五大核心战略。
第一核心战略
建立与医院战略目标相匹配的绩效体系
DRG/DIP付费下,建立与医院战略目标相匹配的绩效体系非常有必要。公立医院需以构建健全的现代医院管理制度为目标,着力强化体系、技术、模式以及管理等方面的创
文档评论(0)