消防安装项目总体施工设想、重点、难点、应对 .pdfVIP

消防安装项目总体施工设想

一、施工总流程设想

（一）施工总流程编排原则

1、以土建施工进度为主线，以项目的装修进度为重点。进场后

先与土建总包进行已在结构中完成的预埋管线、盒、套管和预留洞的

工作交接验收手续。积极配合土建总包在建筑结构施工中安装需预埋

的管线、盒、套管和预留孔洞的工作，在主体结构结顶后转入管道、

风管支架的制作安装及管线、风管等的下料、组对、安装、试压、灌

水、隐蔽验收、试验等工作，为装修创造条件。同时通过加大人员、

材料、机械设备的投入来确保总的施工进度。

2、合理划分施工阶段，实行施工责任承包检查验收制度。采用

平行、立体交叉施工。待各楼主体结构结顶后就进行管道安装，以便

不影响工程粗装饰施工的正常进行，实行与土建、装饰立体交叉的施

工目的。

（二）施工准备

1、技术准备

（1)编制施工组织设计，建立施工质量管理体系，分解施工质量

控制目标，控制过程工程质量，编制专业作业指导书。

（2)会同甲方、设计、监理等单位做好图纸会审工作，对特殊要

求的施工部位，做重点记录。公司总师办设计人员进行深化设计，优

化施工工艺，使管理人员对全工程概况做到心中有数，对班组一线施

工人员进行“分部位、分节点”的的交底（特别是重点位置做好详细

的书面技术交底及大样图，解除施工前的一切疑点）。

（3)根据工程特点及业主要求，合理、客观地排出施工进度计划，

绘制整体工程的网络计划图以及各分部分项网络计划图。

（4)根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。

（5)工地现场勘察工作。核对施工现场与设计图纸是否有误差，

并及时反映给设计人员进行修正。

（6)召集施工骨干交流，交代注意事项，对一些图纸上有技术要

求或特殊处理的部位做出明确指示，对于一些新工艺、新方法提前交

代该工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。

（7）综合比较消防设计及建施设计图纸，对照相关规范，对消

防综合验收可能存在的冲突及问题，提前向业主、设计反映，共同研

究解决方案，充分发挥消防专业公司的技术优势服务好专业。

2、现场准备

（1)实测现场，根据现场情况合理安排场地，如临时设施的搭建

等。

（2)协调解决本工程主要材料的运输及人员住宿等问题。

（3)协调解决临时水、电接驳点。

3、材料准备

公司有专门的材料采购部，确保材料供应的及时和材料质量，直

接同专业厂家和品牌公司签订采购合同，杜绝在二级市场采购，以确

保质量。根据设计图纸及甲方要求，确认材料品牌，将工程所需材料

一一列表、归类，结合施工进度合理做出材料采购及供应计划，对于

部分定制材料，须提前与加工厂联系、沟通。

4、机械设备准备投入计划

根据本工程的施工特点，精选、优选一批性能优良、低能耗、对

环境污染小的工程机械设备，配备给本工程项目，并根据需要购买或

租赁施工机械设备。

5、人力准备投入计划

公司十分重视本工程项目，为确保工程质量，决定将公司主力施

工队伍调配给本工程项目部。他们作风硬、技术精湛、责任心强。

6、资金准备

公司将本工程确定为公司资金重点投入项目，针对本项目，公司

在资金上将采用专款专用和资金倾斜的双向优先政策，确保工程优质

顺利完成，为工程创优提供了强有力的保障及支持。

二、工程项目组织设想

我公司作为专业的消防工程施工企业，曾多次承建过与本工程类

似的建筑消防工程，无论是常规施工，还是有特殊工艺要求的施工都

积累了丰富的施工经验，在施工管理、协调控制能力上有很大优势。

在组建本工程的项目管理班子时，我公司充分考虑本工程的特点和重

要意义，选择施工经验丰富及管理能力强的壹级建造师担任本工程的

项目经理，同时选派具有丰富施工经验的项目管理班子进行本工程的

建设和管理，以确保在整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为

全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

消防安装工程的重点、难点及相应对策

一、面积大、结构跨度大，资源安排及施工配合复杂

本工程面积大，楼多，所以合理安排劳动力及科学布置施工机械

等资源，显得尤其重要。相应措施：

1、确保项目班子到位，分工明确，切实落实施工职责。

2、根据招标文件及施工图纸结合工程现场情况编制项目管理实

施规划。

3、控制主线，突出重点