员工绩效考核表.pdfVIP

员工月度表(类型二)

部门电网信息与软件部岗位助理考核期间:2016.2

一、任务绩效（80%）

序号类别权重评价说明分数

1.部门成员考核、考勤管理及评分；4分

1.部门日常管理10%2.配合其他部门的沟通协调；4分

共8分

1.召开会议：部门2015项目总结及2016会议、良乡值周

安排；7分

2.召开部门专题会：软件成果交接规范；7分

3.召开代码会：黑龙江调度科技项目，提出整改意见；7分

4.编写文档：产品开发模板、产品开发周报模板；7分

2.部门工作梳理50%

5.梳理：已有软件成果、软硬件资源。软件成果统一放置到76

服务器；6分

6.打扫良乡开发部内务。任命董清香为助理，协助处理日常

性、一般性的事务；6分

共40分

1.与软件学院大数据第一次沟通，良乡现场的

硬件环境；8分

运检大数据自

3.202.在信息开会，讨论后续的大数据环境部署和管

筹项目

控系统合作方式；8分

共16分

1.参加智研院组织的亿力大数据平台培训；8分

4.管控系统10%

共8分

1.联系SG-UAP培训单位、个人；8分

5.对外协调10%2.联系大数据战略合作单位，神州数码有回应。8分

共16分

任务绩效合计100%分值：

二、管理绩效（20%）

序

类别内容权重评价说明分数

号

项目研发

黑龙江科技项目研发准时率100%。2分

1完成准时10%

共2分

关键绩率

效指标研发项目

本月无验收需求。2分

2（30%一次验收1