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2023年维修工作总结真题15汇总.pdfVIP

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2023年维修工作总结通用15篇

维修工作总结1

一、总则

1.1目的

为在自来水管网突发事件,能够及时有效地抢修,避免造成次生灾

害,尽可能减少不良的社会影响和降低经济损失,结合公司的生产特点

和工作实际,制定本预案。

1.2原则

相关人员及时赶赴现场进行抢修,连续作业直至修复,保留事故现

场资料。

1.3编制依据

依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预

案》、《原平市自来水公司突发性事件应急预案》制定本预案。

1.4适用范围

本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的所有管网突发性

事件,包括由于自然或人为原因造成输配水管网的大型爆管或大面积停

水事件,由于管网设施运行、维修、安装等操作以及严重违章导致可能

或已经影响供水管网安全运行的事件。

二、应急组织机构

2.1应急组织机构组成公司组成管网突发性事件应急指挥部,指挥

长由总经理贾卫东担任,组长长由主管管网的副经理李国钧担任,相关

人员为成员。

突发性事件应急领导组总指挥:X组长:X副组长:X成员:X安装

公司、城北、城南、城东营业部、监察队、安全科、设备科,调度中心

全体。同时成立应急办公室,办公室主任由X担任。

2.2职责

2.2.1指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性事件应急预案》,

决定自来水管网突发性事件应急预案的启动和解除,负责组织、指挥应

急预案的实施工作。

2.2.2领导组负责判别管网突发事件的性质,制定抢修方案,协助

抢修工作的实施,对抢修质量进行验收,做好信息的上传下达,并与媒

体联系公布停水通知及事故原因。

2.2.3成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部(维修队)、

监察队负责实施管网突发性事件的抢修工作,安全科提供根据管网突发

性事件的具体情况协助领导组制定抢修方案,调度中心负责进行供水调

度以及负责向用户做好解释工作。

三、分类

按引起管网突发性事件的原因,将管网突发性事件分为以下两类:

3.1爆管事件,指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停

水事件。

3.2严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

四、应急保障

4.1应急指挥部所有成员必须24小时保持通信畅通。

4.2常备的抢修材料:DN100—500mm的球墨铸铁管,DN100—1700mm

的钢管,DN63—300mm的PE管,DN63—300mm的法兰盘、法兰头,DN100

—300mm的抢爆器,12mm钢板,水泥。

4.3抢修设备:潜水泵(1台)、加压泵(6台)、电焊机(1台)、钻台

(1台)、切割机(1台)、余氯吸收塔(1座)、行吊(2辆)、抢修车(2

辆)、足够的应急管道配件、器材,并保证设备处于良好状态。

4.4供水管网抢修时限:DN50以下管道白天6小时以内,夜晚10

小时以内;DN100以上DN200以下管道36小时以内;DN200以上管道72

小时以内。

五、应急处置程序

5.1爆管事件的应急处置

5.1.1维修队接到爆管信息后,必须在第一时间赶赴现场,经初步

判断可能属于大型爆管,则立即通知领导组负责人,同时尽快执行停水

作业,并将停水范围报供水服务热线值班人员。

5.1.2领导组负责人在接到大型爆管信息后,应立即分管管网副经

理__X汇报情况,应赴现场协调指挥前期处理工作。

5.1.3根据所掌握的情况,由指挥长__X决定是否启动管网突发性

事件应急处理预案,一旦启动预案,则立即通知全体成员,统一部署。

5.1.4在执行停水作业的同时,维修队应根据现场情况,立即组织

必要的抢修设备,如警示牌、照明、发电机、挖掘机、抽水泵等。

5.1.5属人为破坏的,则在第一时间现场取证,包括目击证人的证

词和联系方式、现场照片等;同时向监察队报案。

5.1.6由指挥部内的技术和管理人员会同维修队制订抢修方案,以

保证采取最合理、科学和快速的抢修方式。

5.1.7维修队根据指挥部制订的方案实施抢修,对抢修过程中,超

出维修队自身能力的需求,由指挥部负责协调调动其它部分的人力和物

力资源。

5.1.8抢修完成后的回填和路面

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