电力调度专业技术工作总结6篇电力调度员专业技术报告.pdfVIP

电力调度专业技术工作总结6篇电力调

度员专业技术报告

电力调度专业技术工作总结1

2023年，在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下，

在兄弟班组的积极配合下，我们发扬团队精神，齐心协力，圆满

完成了2023年的各项工作指标，现将我公司调度自动化工作情

况作一总结：

一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策。

随着社会的发展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我

们电力行业，调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和

利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财

力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、

维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求，我们都能够

认真学习，积极落实，确保调度自动化工作的顺利开展，确保__

电网的安全运行。

二、突出四个重点，深化自动化管理工作。

一是突出安全管理，实现一流的安全生产。随着标准化作业

的开展，调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制

度和体系，主要体现在对安全生产实行七“化”管理上，即：安全

责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入

化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等，实

现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主

任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有

压力，从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节

上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、

有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工

作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化班是一个

有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班

组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在：

（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜

任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼

搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工

作新要求。

（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上，

力求每年有进步，年年有成效，积极倡导立足本职“，岗位成才”，

认真做好每一件日常工作，及时发现问题，积极研究解决方法；

在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，

还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学

习习惯，取得了良好效果。

（3）班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了

补充完善，并编写了所辖变电站现场运行规程，促进了日常工作

的制度化、规范化。同时，以人为本，充分发挥班组每个成员的

主观能动性，着力构筑班组亲和力，工作中互帮互助，生活中相

互关心，形成融洽的工作氛围。

（4）班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组

建设的一项重要内容，并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工

作中，每一根接线，每一数据，每一次操作，都做到了一人执行，

一人监督，发现错误，及时提醒，确保了系统安全，确保了工作

质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进

班组。

三是突出技术进步，实现技术上的不断创新。我公司自动化

工作始终坚持在“工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，

从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际

情况，通过开展技术攻关和创新活动，解决了许多的实际问题，

取得了明显的成效。今年，将电压无功优化运行闭环控制系统进

行了升级，在我公司及厂家技术人员的共同努力下，对软件进行

了修改和完善，提高了该系统的可用性与及时性，使得__电网电

压质量有了显著提高。

四是突出人员管理，培养坚强的人才队伍。人力资源是企业

发展的第一资源，一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经

过多年的经验积累，我公司对调度自动化系统工作人员形成了较

为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划，建立技术培训

档案，加强对自动化岗位新职工的教育培训，坚持一带一“”制度，

实现了新手尽快熟悉工作环境，掌握工作要领的要求。另一方面

组织自动化技术人员编写了一些实用的教材，尤其是将故障处理

情况进行详细的记录，使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉

操作。

在大家的共同努力下，我公司自动化工作取得了长足的发展，

2