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经营部总经理岗位职责

负责公司年度经营“工作计划”和“工作目标”的编制。

领导项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。

领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

依据招标业主意向和项目具体情况，负责投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。

负责召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。

领导项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层，确保一战必胜。

负责公司经营策略的制定。

领导业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。

负责组织项目业务合同商谈与签订。

负责业务开拓任务的分配。

负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。

负责经营区域的划分与资源配备。

督促经营业务资金回收。

监督创新项目业务交接工作。

负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

负责部门日常费用开支的审核。

负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

负责部门文件的签发。

领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

负责定期召开部门例会。

负责本部门工作年终总结。

完成上级交办的其它工作。