电信库管员述职报告_述职报告_.pdfVIP

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电信库管员述职报告

仓库公司仓库部门的库管员岗位,在工作的过程中的收获,在学

习中的获得,如何写成工作呢?下面是小编给大家带来的电信库管员述

职报告,欢迎阅读!

电信库管员述职报告篇1

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫,很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职充分

体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则,同时我也非常珍惜这

次提高自我,锻炼自己,展示自我的机会,车间仓库库管员的述职报

告。做为双汇一名员工,我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是

集团二车间仓库库管员。

我的述职报告共分两个部分:一是本岗位的工作和学习情况;二是

下一步工作思路。

第一部分工作、学习情况

本人于**年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工

作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点:

一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班

报表,日清日结。

二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码

放;

三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。

四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到

及时上报;

五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库

容库貌。

六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间

生产顺畅。

第二部分下一步的工作思路

总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意

识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有

作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影

响。我准备从以下几方面努力工作:

一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,

时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结

合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产

的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知

车间及调度员进行生产调整。

二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为

作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实

头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,

提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的精力和积极的工作心态,去

迎接每一天的工作。

电信库管员述职报告篇2

本人于年月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的

物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。

1:各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用

不便。

2:以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品

数据统计造成不便。

3:不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取

和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,部分人员领用物品无法

提供该物品的规格,尺寸等信息。

6,缺少物料采购清单和生产计划单,原物料大量积压。

7,成品大量积压,退货和退单情况严重。

8,部分物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成

生产,管理成本增加。

9,由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺,使生产周期

延长。

改进方式:

1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

2,建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

3,规范车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账

目。

4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物

料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

5,建立完整的PMC管理体系,完善从物料采购到仓库再到车间

各环节的数据衔接,在保证最低库存量的同时减少库存积压。

6,建立最低库存量。

7,在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数

据,直接调用或改制在库成品,半成品。

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