网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

市场部述职报告范文大全3.pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

市场部述职报告范文大全3篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大

家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢

谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报

告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,

想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.

Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please

adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassic

sampleessays,suchasworksummary,workplan,reportbook,experience

andexperience,letterofagreement,contractagreement,speechdraft,

self-assessment,othersampleessays,etc.Iwouldliketoknowthe

differentformatAndhowtowrite,staytuned!

第1页共17页

市场部述职报告范文大全3篇

下面是本店铺分享的市场部述职报告范文大全3篇员工个人述

职报告市场部,供大家参阅。

市场部述职报告范文大全1

伏案沉思,一年来,作为城区营销部市场经理,以__重要思想为

指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针

政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追

求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐

心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“市场经理”

转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审

查:

一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务

1、脚踏实地,确保目标任务的完成

随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种

职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问

题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习“与

时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销科的

每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制

定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高

了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对

比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加

第2页共17页

大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,

通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没

有影响销量:今年1-10月完成总销量30519.21箱,占计划的99.41%,

比去年同期上升2857.07箱,约9.39%。

文档评论(0)

147****2279 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档