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泓域咨询MACRO/数字电视投资项目立项申请报告

数字电视投资项目立项申请报告

坚持传统升级与新兴培育相结合。运用高新技术优化结构，改善品种

和质量，发展国际知名品牌，增强支柱产业竞争力。在发展支柱产业基础

上，加快高新技术产业化，积极培育战略性新兴产业，逐步形成传统产业

高端化、新兴产业规模化的发展格局。坚持自主发展与开放合作相结合。

把握发展的新机遇、准确判断所处的新阶段，结合自身产业发展的基础和

条件，坚持自我发展，加强主动布局，用新思路新举措适应经济发展新常

态；坚持开放合作，主动融入区域经济和全球化经济，深层次跨地区的技

术、产业、人才合作与交流，通过互助合作，实现联动发展。

一、项目名称及承办单位

（一）项目名称

数字电视投资项目

（二）项目承办单位

xxx实业发展公司

二、项目建设地址及负责人

（一）项目选址

xxx高新技术产业开发区

（二）项目负责人

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龙xx

三、项目承办单位基本情况

公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力

的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、

平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采

购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现

代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。

公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关

行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将

建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和

责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利

用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁

生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术

改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管

理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；

以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推

动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立

“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以

精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技

含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞

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争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。公司自

建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经济效益，成为区域经济发展

速度较快、综合管理效益较高的企业之一；项目承办单位技术力量相当雄

厚，拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍，为研制、

开发、生产项目产品奠定了良好的基础。

经过多年发展，公司已经形成一个成熟的核心管理团队，团队具有丰

富的从业经验，对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识，

形成了科学合理的公司发展战略和经营理念，有利于公司在市场竞争中赢

得主动权。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托

各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干

十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。

四、项目建设地基本情况

园区不断坚持发展新产业新业态，加速结构优化和动力转换。国家高

新区不断发展新型产业组织，积极培育新兴业态，全面构建高新技术转移

转化通道和产业化平台，新兴产业生成能力和集聚效应不断增强，已经成

为支撑和引领区域产业结构调整的核心力量。园区不断培育壮大新兴产业，

推进制造强国建设。发展战略性产业是把握新一轮科技革命引发的重大产

业发展机遇的必然选择。党的十九大提出要坚定实施创新驱动发展战略，

加快建设创新型国家，培育新增长点，形成新动能。因此，去产能调结构

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转动能应摆在各项工作的突出位置，着力培育壮大战略性新兴产业，力促

工业经济高质量发展。

五、项目提出理由

产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产；随着项目承办单位规模

的扩大，公司将创品牌列为系统工程来做，通过广告宣传、各类国内会展、

各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度，按照“质量一流、服务至上”

的原