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企业管理实务模拟题+参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()
A、多部门型组织结构
B、公司层战略组织结构
C、矩形结构
D、职能型组织结构
正确答案:D
2.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍
A、不稳定
B、金融风险
C、制度和文化
D、政策
正确答案:C
3.多线型组织机构又叫做()型组织结构。
A、直线–––参谋
B、职能
C、直线–––职能参谋
D、直线
正确答案:B
4.“酒香不怕巷子深”是一种______观念。
A、产品
B、生产
C、社会营销
D、推销
正确答案:A
5.内部开发的形式_______
A、垂直链裂变。
B、充分利用主产品
C、充分利用资金
D、横向裂变
正确答案:A
6.群体行为学派的最早代表人物是()
A、泰罗
B、贝克
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:C
7.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()
A、0.5年-3年
B、1.5年-5年
C、2年-6年
D、1年-3.5年
正确答案:B
8.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。
A、纵向
B、横向
C、职权
D、多向
正确答案:B
9.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。
A、科学技术迅猛发展
B、区域经济一体化
C、国际分工的深化
D、世界经济一体化
正确答案:B
10.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______
A、研究开发能力
B、应变能力
C、不断创新的能力
D、科技转为生产力的能力
正确答案:C
11.在我国最早的管理学家是()
A、庄子
B、荀子
C、孔子
D、老子
正确答案:D
12._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。
A、企业目标
B、企业哲学
C、企业宗旨
D、企业使命
正确答案:A
13.批量是指一次投入生产的同种()的数量。
A、制品
B、商品
C、产品
D、部件
正确答案:A
14.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。
A、顾客群体
B、用户群体
C、消费者群体
D、市场容量
正确答案:D
15.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______
A、直接性
B、难以预测性
C、可逆转性
D、不可逆转性
正确答案:A
16.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、管理创新
B、市场创新
C、组织创新
D、技术创新
正确答案:D
17.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。
A、计划能力
B、竞争能力
C、设计能力
D、查定能力
正确答案:A
18.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。
A、优势
B、劣势
C、战略管理
D、战略地位
正确答案:D
19.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()
A、发出收购要约
B、继续收购
C、聘请顾问
D、选择目标公司
正确答案:C
20.使命必须与_______相结合。
A、计划
B、愿景
C、宏图
D、憧憬
正确答案:B
21.管理弹性根据范围可以划分为()
A、整体与局部
B、消极与积极
C、内部与外部
D、静止与动态
正确答案:A
22.学习曲线效应是指_______
A、单位产品成本随生产规模增大而上升
B、单位产品成本随累积产量增大而下降
C、单位产品成本随累积产量增大而上升
D、单位产品成本随生产规模增大而下降
正确答案:B
23.物流中心是一个()联结在一起的枢纽。
A、服务功能
B、服务地点
C、服务项目
D、服务对象
正确答案:A
24.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。
A、移动角度
B、时间角度
C、数量角度
D、空间角度
正确答案:B
25.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。
A、亲和图
B、树图
C、矩阵图
D、因果图
正确答案:A
26._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。
A、博弈论法
B、回归分析法
C、时间序列分析法
D、模拟模型法
正确答案:B
27.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士
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