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试用期转正版述职报告(8篇)

第一篇：试用期转正版述职报告

尊敬的领导：

本人从来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间

三个月的试用期已经过去。三个月以来，在领导和同事的共同支

持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上

有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化

管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发

展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

一、工作的主要内容

1、主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领

导审批；监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行

修正和完善；人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管

等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理。管理办公室日常工作；组织公司员

工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。主导员工

在职培训，提高员工素质。公司网络管理，网站内容更新与建设。

3、行政后勤管理。负责做好后勤保障工作，确保公司整体

工作有序进行；负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

办公用品、劳保用品的采购发放。固定资产的统一采购、监管、

维护及定期盘点。

4、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调；负责与外

部单位的联系、沟通及合作等工作。

5、内控管理。在总经理的领导之下，负责总公司及下属公

司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存

在的危险，并协助有关部门进行解决等。

二、工作中发现的问题及建议

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决

定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织

带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水

平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行

为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时

付出多大的努力坚持自己的行为。

动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感

觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司

好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。

我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作

你做到更好了吗？

对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的

要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最

能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做

出了怎样的努力呢？

任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来

我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进

的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从公司体制将

更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力。

我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人

都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、

再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价

值也将得到提升。

三、个人体会

必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，

对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，宽

以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用

自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体

形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，

对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到

不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不

同的行业之间还是存在很大的差异的。在这三个月的时间，我虽

然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进

和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组

织能力还有待进一步提高。对于公司属处的行业情况需进一步了

解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，

以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到

工作中，以期更好的为公司员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我

来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是

回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实

现人生价值的最佳选择。总之，经过三个月的试用期，我认为我

能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问

题并能够及时的根据公司发展要求进