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安全生产双体系建设管理制度

第一章总则

为加强安全生产管理，提升企业安全生产水平，确保员工的生命安全与健康，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产双体系建设管理制度。安全生产双体系是指安全管理体系与安全生产标准化体系的有效结合，旨在通过科学的管理和标准化的执行，构建安全、健康的工作环境。

第二章制度目标

1.提升安全管理水平：通过双体系建设，增强全员安全意识，提升安全管理能力，确保安全生产目标的实现。

2.规范安全生产行为：通过标准化的安全生产流程，确保各项安全生产活动有章可循，有据可依。

3.减少安全事故发生率：通过有效的风险控制与隐患排查，力争将安全事故发生率降至最低。

4.确保法律法规符合性：确保公司各项安全生产活动遵循国家法律法规及行业标准，避免法律风险。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涵盖所有与安全生产相关的活动、流程及行为，包括但不限于：

1.企业生产、经营活动中的安全管理；

2.设备、设施的安全使用与维护；

3.员工安全培训及考核；

4.安全生产隐患排查与治理；

5.重大安全事故的应急预案及处理。

第四章管理规范

第1节安全管理体系

1.组织机构：成立安全生产管理委员会，负责安全生产工作的统筹管理。各部门应设立安全员，负责本部门的安全生产工作。

2.职责分工：

-安全生产管理委员会：负责制定安全生产方针政策、目标及实施计划，开展安全生产检查与评估。

-各部门安全员：负责本部门的安全管理工作，定期开展安全隐患排查，及时上报隐患及整改情况。

3.安全培训：定期对员工进行安全意识与技能培训，确保员工掌握安全生产知识和应急处理能力。

第2节安全生产标准化体系

1.标准化实施：制定并实施安全生产标准化作业指导书，细化各类生产活动的安全操作规程。

2.安全隐患排查：建立定期与不定期的安全隐患排查机制，发现隐患后及时整改，确保工作环境安全。

3.记录与报告：所有安全生产活动及隐患排查情况必须进行记录，并定期向管理层报告，确保信息畅通。

第五章操作流程

第1节安全管理流程

1.安全计划制定：根据年度生产计划，制定相应的安全生产计划，包括安全目标、措施及责任人。

2.安全培训实施：依据安全生产计划，制定培训计划，实施定期培训与考核，确保员工掌握相关安全知识。

3.安全检查与评估：定期组织安全检查，评估各部门安全管理工作，及时发现问题并提出整改建议。

第2节安全隐患排查流程

1.隐患排查：各部门安全员负责定期开展安全隐患排查，填写《安全隐患排查表》。

2.隐患整改：对于发现的隐患，制定整改计划，并明确整改责任人，确保隐患及时整改。

3.整改审核：整改完成后，由安全生产管理委员会组织审核，确认整改情况。

第3节应急预案流程

1.应急预案制定：根据潜在的安全风险，制定相应的应急预案，包括事故报告、应急救援及人员疏散等。

2.应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力，确保应急预案的有效性。

3.应急响应：发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织相关人员进行处理，确保控制事态发展。

第六章监督机制

1.监督检查：安全生产管理委员会定期对各部门安全管理工作进行监督检查，并形成检查报告，提出改进意见。

2.绩效考核：将安全生产工作纳入各部门绩效考核内容，对表现优异的部门给予表彰，对存在问题的部门进行通报。

3.反馈机制：建立安全生产反馈机制，员工可通过意见箱或定期会议向管理层反馈安全生产中的问题与建议。

第七章附则

1.解释权限：本制度的解释权归安全生产管理委员会。

2.适用条件：本制度适用于公司所有安全生产相关活动，任何员工均应遵守。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

4.修订流程：如需对本制度进行修订，须由安全生产管理委员会提出修订意见，经过管理层审核批准后生效。

结语

本安全生产双体系建设管理制度的制定，旨在为公司提供一个安全、高效的生产环境。通过各部门的共同努力，切实落实安全生产责任制，确保每一位员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。