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必威体育精装版电商运营助理工作报告5汇总.pdf

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必威体育精装版电商运营助理工作报告5篇

必威体育精装版电商运营助理工作报告篇1

光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程,

运营助理年终工作总结。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展

和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职,在公司领

导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司

给我的各项指标。

一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结

(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、

渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等

等)

二、20__年度任务完成情况

1、销售目标任务完成情况;

2、市场占有率、库存率、回款情况;

3、终端建设及终端形象维护情况;

三、20__年度工作回顾与总结

1、对内:

①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;

②依照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政

策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规范运作市场、有效提升

市场运营效率做好了基础工作;

③根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策

略。

2、对外:

①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理

的顺畅进行;

1/11

②根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,

确保公司利益最大化;

四、20__年度工作设想

1、协助销售公司经理做好各项管理工作;

2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信息的收集和分析工作,

积极配合经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额;

3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;

4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的

一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求

自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新台阶。

必威体育精装版电商运营助理工作报告篇2

本人__,自20__年X月份进入公司运营部开始试岗,距今已有三个多月,现

将本人任职物业运营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:

一、岗位职责履行情况

物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶

段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:

1、收集、整理相关的业务资料;

2、建立合同管理信息系统,录入合同资料;

3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息

系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规

范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有

序的开展中。

二、学习情况

为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入__特色

的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地

方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理

师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证

书,并能在业务工作中得到较好的运用。

三、业务设想及建议

2/11

由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经

营模式可借鉴,我认为__公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构

建恒基公司的特色经营平台:

1、开展房屋中介业务

房屋中介业务市场前景广阔,__公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、

信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成

本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这

项业务:

1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,

如__广场、__村、__花园。其中x广场x可以在商务中心设置业务展示平台(可

与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既

节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。

而__村与__花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花

园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

2)如果管理

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