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安全生产教育培训计划常用（5篇）

平安生产教育培训方案1

一、现代企业中培育人才的重要性

企业良好进展中最重要的一个因素就是人才。人才是第一生产力，没有人才，没有创新人才，企业的进展就没有动力可言。当今世界经济全球化不断深化，科技进步日新月异，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在综合竞争力中越来越具有打算性作用。企业只有通过自身的进展，在市场中提升企业地位，扩大企业影响，以吸引更多的优秀人才，使企业持续稳定健康的进展。

自国家电网公司实施“三集五大”体系建设以来，随着体系建设的进一步深化，对基层供电企业人力资源的管理提出了新的要求。公司如何适应新形势下人力资源管理的优化与改进，提升人力资源管理水平成为一项紧急而又迫切的任务。

二、以人为本，科学规划，从组织上、思想上高度重视人才队伍建设

荆州输变电工程公司秉承“努力超越，追求卓越”的精神，始终以来坚持以人为本，仔细贯彻落实荆州供电公司“十一五”人才培训规划，深化学习型企业的创建，提高职工整体素养，全面开展全员培训，打造一流的员工队伍。

公司主要考虑企业进展战略和近期重点工作的需要，以及职工队伍素养建设的需求。依据公司实际需求，确定本年度最佳目标值。公司拟定了《职工教育培训管理方法》，督促各部门教育培训方案的落实，并考核教育培训完成状况。包括开展公司员工的岗位培训、组织开展好员工的职业技能鉴定工作，年度专业技术人员职称评定、技师评聘工作，开展员工技术比武、岗位练兵、学问竞赛活动等。

三、年度教育培训方案的制定与实施

每年12月10日前公司属各单位、各部门结合工作实际，制定下一年度教育培训方案，并报公司负责教育培训工作的职能部门——人力资源科综合汇总后，制定公司下一年度培训方案，于12月20日前报分管领导审批后，于下年元月上旬以文件形式下达。各部门、各单位接文后，由其单位负责人负责组织年度方案的实施。在实施过程中建立相应的基础台帐，并将培训签到、记录、讲义等资料报部负责教育培训工作的职能部门备案。

公司以建设高素养的员工队伍为目标，紧紧围绕荆州公司、本公司员工培训工作要点和员工教育培训方案，对员工进行多种不同形式的培训，仔细落实年度员工教育培训方案，不断加强和改进员工教育培训工作。培训方案的实施分为内部培训和外送培训相结合，理论培训和现场培训相结合，公司培训和基层培训相结合。培训方式有自我培训、企业内部培训、企业外部培训、综合培训等。

四、专业管理的.工作流程

（一）完成工作的组织机构

在职工教育培训工作方面，依据荆州公司职工教育培训方案部署，公司成立了以公司领导挂帅，相关部门参加的职工领导小组。依据公司实际和各专业特点，编制了职工教育工作培训《程序文件》及工作流程图。使整个职教工作根据方案—实施—检查—调整的过程有序进行。形成以主管领导负责，专职教育培训人员牵头，各部门、单位兼职教育培训员亲密协作的三级教育培训责任网络。

（二）流程图（见图1）

五、绩效评价

公司人力资源科负责员工培训考试考核的综合管理、督导、检查工作。建立完善的员工培训、考试考核基础台帐，加强对员工培训学习过程的指导和考核，对员工的培训考试考核进行监督、跟踪、评价，对员工的专业学问、技术技能、学习态度、学习成果进行综合评估，并实施奖惩。

员工参与公司或上级部门组织的各类培训班，学习期满，经考试考核成果合格者，由主办单位发给“培训合格证”，并将培训结果记入员工个人培训档案，作为员工上岗、评先、晋级的考核内容之一。每年年终对完成好的承办部门赐予嘉奖。每年年终对没有完成培训方案或完成较差的承办部门赐予惩处。

六、全员培训、长抓不懈

平安教育是电力企业教育机制中重要而不行分割的一部分。公司对员工平安学问的培训长抓不懈。近年来，公司形成了在春节、等长假和小长假后开展全员平安学习的机制。公司定期开展全员平安培训，并组织平安生产学问考试、考核工作，以增加全员的平安生产意识。

每年春节，长假结束后的第一个星期，公司组织全员开展《电业平安工作规程》学习、考试，及工作负责人、工作票签发人学习、考试。考试题目贴近生产，大部分题目来源于生产，把平常工作中遇到的“是非”用文字方式表述于题目上，让职工回答，从而厘清“是非”，加深职工平安概念，提高职工平安技能，达到增加职工自我防护力量的目的。

长假后公司集中1—2天时间开展平安教育活动，这种方式效果比较好，为稳定荆州电网奠定了良好的基础。平安培训从平安的必要性入手，让职工真正从思想上熟悉到平安的重要性，变“要我平安”为“我要平安”。全员平安培训培训工作的有效开展，提高了全体职工平安生产意识，丰