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地推销售工作计划模板10篇

做好工作计划有助于自己工作中的升职加薪，展现自己的能力。

怎样的工作计划才是合理的？栏目小编为此仔细地整理了以下内容

《地推销售工作计划模板》，相信你能找到对自己有用的内容。

地推销售工作计划模板(篇1)

公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为

了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我

们将以公司的`发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场

网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象

为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品

统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市

场除外)

2、产品定位

根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和

销售区域的情况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，

在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，

增加产品竞争力

3、网络建设

销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，

网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建

设，积极发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养

殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。

4、市场推广

a.积极利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲

料”企业网站等宣传企业。

b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩

大产品知名度。

c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式

的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。

d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。

e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。

f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可

多种多样。

g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品

牌影响。

h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。

地推销售工作计划模板(篇2)

一、销售现状

从xx年销售额度完成情况来看，未完成项目的主要原因一是因客

户拖延导致项目进度延后，造成有些项目只能xx年开展;二有些重要客

户没有及时拜访，导致丢单。总结xx年的经验与不足，在制定xx年的

工作计划时，要有针对性的对上诉问题，制定好的解决方案。

二、xx年定位：

公司xx年公司定位：以产品为导向、开拓市场、推进项目、提高

管理、招揽人才

三、目标

(一)xx年总体目标：

xx年公司的整体发展规划是：突出核心产品优势，提升研发、销

售的整体水平，以产品为主导，以优质的产品为依托，逐步实现整体

目标。

1、提升销售额度：xx年公司的销售整体销售目标为283.5万元至

469万元

2、完善产品：根据企业目前的核心产品现实状况，属于尚未成熟。

因此xx年企业总体目标是加强完善核心产品的开发。

(二)具体目标分解

1、完善产品目标

A、完善产品有哪些：

1)网站后台管理(加强版)

2)在线考试管理系统

3)话单分析系统(升级版)

4)企业网站模版设计

5)脸谱识别

B、整理出产品完善需求：卢、朱、田负责整理各个产品功能完善

文档

C、实施步骤

1)根据卢、朱、田整理完善文档，召开产品完善会议，各部门主

管参加;

2)按阶段完成各个项目，朱根据原有产品进行产品设计架构、相

关文档的整理，并且安排具体工作;

3)程序员实施开发

4)测试部进行测试。

D、时间：完善产品需要的时间为6个月

2、销售工作目标

A、预计额度目标：软件项目开发285.5万元至477万元

(注：软件项目和硬件项目是1134.5万元至1326万元)

B、网站软件目标分解：

四、具体销售策略

附近1：《业务具体定位策略》

(一)市场策略

吸取xx年销售的经验和不足，因此，将xx年确定为“市场推广

年”，全力