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2024年内科护理年终工作总结精选

一、强化护士责任感，明确工作职责和流程

通过强化职业责任感，护士对自身的工作职责和流程有了清晰的

认知，有效减少了病患呼叫次数和对治疗不及时的投诉。

二、提升护理人员业务能力

1、每周进行基础理论知识和内科专科知识的晨间提问，确保知识

更新。

2、每月安排科内护士轮流进行小讲课或业务学习，同时进行操作

培训考核，以促进学习和业务水平提升。

3、坚持护理业务查房，每月进行一次，探讨护理诊断和护理措

施，以提高业务素质。

4、每季度进行相关业务理论考核，巩固学习成果。

5、加强危重病人的护理，严格执行床头交接班制度和晨间护理程

序。

三、加强院内感染管理

1、严格遵守消毒隔离制度，确保无菌操作。

2、治疗室每日进行紫外线空气消毒，每周使用酒精擦拭紫外线灯

管并记录。

3、规范药品和治疗车的管理，确保安全无误。

4、一次性用品使用后及时毁形处理，定期检查消毒液浓度，确保

无感染风险。

5、病区和治疗室每日使用含氯消毒液拖地，出院病人床单进行终

末消毒，使用紫外线空气消毒。

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四、护理人员高效完成护理工作

1、坚持以病人为中心，以质量为核心，提供优质的护理服务，通

过工休座谈会、查房、巡视病房等方式，指导病人掌握疾病防治知

识。

2、在护理部的指导下，内科实施责任制护理模式，提升了护士的

服务意识，减少了差错事故和投诉。

3、今年截至____月，内科和外科共收治约____人次，其中外科约

____人次，内科约____人次，抢救约____人次，无重大医疗事故和纠

纷发生。

五、存在的问题

1、执业注册护士数量不足。

2、护士流动性大，新护士综合素质较低，无菌观念不强。

3、优质护理服务尚在探索阶段，护理记录有待规范。

4、护士继续教育管理缺失。

5、病区环境和设施不完善，如布局标识不清，位置偏僻，治疗室

设施不合规等。

6、管理监督机制不健全，管理层工作量过大。

7、绩效考核机制不合理，无法充分调动员工积极性。

8、院感制度执行不力，如消毒不达标，监测不频繁。

9、部分医疗设备未定期检测，且缺乏专业维修人员。

10、病房管理仍有待改进。

六、____年护理工作规划

1、继续提升护士长和专业组长的管理水平，通过参观学习和护士

长手册登记考核，引入新的管理理念。

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2、加强护士业务能力培养，提供相关杂志和资料，拓宽知识视

野。

3、严格遵守院内感染管理规定，确保各项消毒措施的执行。

4、规范护理文书，确保护理文书质量达到二级医院要求。

5、强化护理安全，严格执行查对制度和操作规程，防止护理差

错。

6、进一步提升科室经济效益，优化护理服务流程。

2024年内科护理年终工作总结精选（二）

在____年期间，全体护理人员在院长的高度重视和直接领导下，

秉持“一切以病人为中心，全心全意为病人服务”的宗旨，圆满完成

了院领导交付的各项护理任务，实现了____年护理计划的____%以上目

标。现将具体工作情况总结如下：

一、规章制度的严格执行

为确保护理质量和医疗安全，护理部重申并严格执行了各级护理

人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。通过明确责任

护士、巡回护士的各自职责，有效杜绝了病人自行更换吊瓶、自拔针

的现象。同时，我们坚持执行查对制度，确保医嘱的班班查对，每周

护士长参与总核对____次并记录；护理操作时严格执行三查七对原

则；坚持填写输液卡，全年未发生重大护理差错。此外，我们还认真

执行骨科护理常规及显微外科护理常规，并坚持填写各类信息数据登

记本，配备了五种操作处置盘。床头交接班制度和晨间护理的坚持执

行，有效预防了并发症的发生。

二、护士长管理水平的提升

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为提升护士长管理水平，我们坚持