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兴县金龙建材有限公司
质量管理制度
第一节总则
第一条质量是企业的生命,为保产品质量,加强产品质量的监督管理,
明确质量职责,提高产品质量,从而提高企业的经济效益,结合
兴县金龙建材有限公司的实际生产情况与任务,特制订本公司《质
量管理制度》。
第二条为了推进质量管理工作,应对公司全员进行制度宣贯。
第三条兴县金龙建材有限公司建立质量管理机构,责任逐级落实到人,
公司总经理为公司第一责任人;兴县金龙建材有限公司队、站、
试验室的负责人及各岗位人员为各自工作范围内的第一责任人,
实行逐级责任制和各级人员质量责任追究制。
第四条质量管理要从组织机构、培训教育、制度落实、日常管理、各项
考核等方面展开。
第五条对质量工作上取得显著成绩的部门与个人给予奖励,同时对造成
责任事故的部门和个人进行处罚教育。
第六条本制度适用于金龙公司从原料进厂到碎送到施工部位及质量服务
过程的质量管理。
第二节质量管理组织机构及职责
第七条金龙公司建立质量管理组织机构(见附件1)。公司经理为第一责
任人。
总工负责执行、落实公司有关质量管理的规章制度,负责全员质量管
理培训及考核工作,负责制定公司各部门的质量目标(见附件2),负贡制
定经生产工序管理实施细则(见附件3),负责组织质量事故的调查、处理
及汇报。
实验室主任负责贯彻执行国家有关标准、规范、规程、产品质量监督检验
以及开发的方针政策。负责重大工程产品质量检测报告的审核上报工作和其它
工程产品质量检测报告的审定工作。负责各质量点(见附件4)进行检查控制,
负责检查质量管理制度落实情况,对不合格产品有质量否决权。
碎检验员应严格执行公司质量管理制度,对承担的检测工作质量负责。
严格按检测规范,检测大纲及实施细则进行各项检测工作,确保检测数据准确
可靠。对不合格产品有质量否决权。抵制各种非法干预,并应上报干预情况。
第八条各部门要认真执行公司质量管理制度,通过规范生产过程中的各项质
量管理工作,根据生产进展情况分析与质量有关的主要因素、可能情
况,使质量意识和管理方法得到有效落实。加强对产品质量的监督检
查,制定切实可行的对策以预防质量事故的发生;并能提前发现异常、
迅速处理改善,以确保出厂的产品送至客户处质量合格,从而更好的
维护企业的良好形象。
第九条各部门人员为本岗位的质量负责人,必须严格执行质量管理制度,积
极参加质量培及考核。发生质量事故及时汇报部门负责人和实验室
主任。
第三节质量管理培
第十条为了培养员工的敬业意识、加强质量管理水平、提高应用能力,使之
具备实现公司各项经济指标技术业务素质和能力。由公司办公室全面
负责员工的质量安全管理、业务、技术培和考核,各部门在专业培
方面应配合办公室做好有关工作。
第十一条工作程序:
①编制年度培计划、考核标准及实施方案,全体员工必须经过岗前的
业务培和公司管理制度的教育培。
②凡需要持证上岗的岗位,员工必须经过政府有关部门培并获得证
书,方能上岗c凡由公司组织外培的员工岗位证书,员工在岗期间,
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