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合同管理要点.pdf

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合同管理要点

1、项目部应做好合同交底工作,使项目部每一成员均了解合同

的主要条款,并指派专人负责工程技术资料、签证资料、来往函件等

资料的搜集和整理工作。

2、在开工伊始,就和业主明确在施工过程中的任何往来函件双

方必须签收(合同中也已经约定,在实际履行时再次和甲方明确),

并要求双方在实际施工中严格执行该条款。

3、在施工过程中,若业主或监理单位拒绝签收项目部提交的函

件或资料,项目部应及时报告公司,对该项目纳入风险管理。同时,

通过公证发函给对方,要求对方按照合同约定对双方往来的文件

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