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蚌埠大厦石材翻新施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:蚌埠大厦石材翻新工程
项目地点:蚌埠市XX区XX路XX号
项目规模:蚌埠大厦,总建筑面积约5万平方米,地上18层,地下1层,主体结构为框架-剪力墙结构。
结构形式:框架-剪力墙结构
使用功能:蚌埠大厦集办公、商业、酒店等多种功能于一体,是蚌埠市的地标性建筑。
建设标准:按照蚌埠市相关建设标准和规范进行建设。
设计概况:设计单位为XX设计院,设计风格现代简约,注重环保节能。
2.项目目标
(1)确保工程质量,使翻新后的石材表面平整、光滑、色泽均匀。
(2)确保施工安全,杜绝安全事故发生。
(3)确保施工进度,按时完成施工任务。
(4)降低施工成本,提高经济效益。
3.项目性质
蚌埠大厦石材翻新工程是一项综合性工程,涉及石材加工、运输、施工等多个环节,具有较强的技术性和专业性。
4.项目特点
(1)施工场地狭小,周边环境复杂。
(2)石材品种多样,施工难度大。
(3)施工周期短,任务繁重。
(4)施工质量要求高,需严格控制施工过程。
5.项目难点
(1)石材品种繁多,施工工艺复杂。
(2)施工场地受限,施工空间狭小。
(3)施工周期短,时间紧、任务重。
(4)施工质量要求高,需严格控制施工过程。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
2.标准规范
《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2001)、《建筑石材工程检验标准》(GB/T10202-2002)等。
3.设计图纸
(1)蚌埠大厦石材翻新工程设计图纸。
(2)相关配套工程图纸。
4.施工组织设计
(1)施工组织设计文件。
(2)施工方案编制说明。
5.工程合同
(1)施工合同。
(2)设计合同。
(3)材料供应合同。
6.施工现场实际情况
(1)施工现场环境调查。
(2)施工队伍、设备、材料等资源调查。
(3)施工进度、质量、安全等保障措施调查。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构如下:
(1)项目经理:负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作,确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。
(2)项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责项目进度、质量、安全、成本等方面的具体工作。
(3)技术负责人:负责项目的技术指导和质量控制,确保施工工艺符合规范要求。
(4)质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量达到设计要求。
(5)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全。
(6)材料负责人:负责项目材料采购、验收、保管和使用工作。
(7)施工负责人:负责施工现场的施工组织、进度控制、质量控制、安全管理等工作。
(8)施工员:负责具体施工任务的组织、协调和实施。
人员配置及职责分工:
项目经理:全面负责项目管理,协调各部门工作,确保项目顺利实施。
项目副经理:协助项目经理,负责项目进度、质量、安全、成本等方面的管理工作。
技术负责人:负责技术指导、质量控制,确保施工工艺符合规范要求。
质量负责人:负责质量管理工作,确保工程质量达到设计要求。
安全负责人:负责安全管理工作,确保施工现场安全。
材料负责人:负责材料采购、验收、保管和使用工作。
施工负责人:负责施工现场的组织、协调、指挥和监督工作。
施工员:负责具体施工任务的组织、协调和实施。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程量,配备足够的施工队伍,确保施工进度和质量。
(2)专业构成:施工队伍应包括以下专业人员:瓦工、电工、木工、油漆工、石材工、安装工等。
(3)所需技能:施工人员应具备以下技能:熟练掌握本工种操作技能,了解相关施工规范和标准,具备一定的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据工程进度,合理安排施工人员进场、退场时间,确保施工人员充足、合理。
(2)材料供应计划:根据工程进度,提前准备材料,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划:根据工程进度和施工需求,合理配置施工机械设备,确保设备正常运转。
具体计划如下:
(1)劳动力使用计划:
1)瓦工:按工程量,每层配备2名瓦工,负责石材翻新施工。
2)电工、木工、油漆工、石材工、安装工等:根据工程量,每层配备1-2名,负责相应工种的施工。
(2)材料供应计划:
1)石材:根据工程量,提前采购石材,确保石材供应充足。
2)其他材料:根据工程进度,提前采购其他材料,如水泥、钢筋、混凝土等。
(3)施工机械设备使用计划:
1)石材切割机、打磨机、抛光机等:根据工程进度,合理安排设备使用,确保设备正常运转。
2)其他机械设备:如吊车、运输车等,根据工程需求,提前准备并合理配置。
4.
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