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企业财务管理存在的问题及对策

引言

财务管理对一个企业的经营管理来讲有着举足轻重的影响与价值，同时作为

现代企业的发展与管理的核心，其能够对于企业的战略性决策给予重要的数据支

持。但是，随着我国经济发展的脚步越来越快，同时我国与世界各国的经济贸易

往来越来越频繁，这使得我国很多企业在财务管理方面存在的问题暴露无遗。而

从当下的企业发展现状来看，在财务管理方面存在诸多不足之处，所以这也致使

我国经济发展事态如此良好，但是仍有大部分企业的发展现状无法有效地融入经

济全球化，同时也无法满足企业自身的发展需求和愿景。在此背景下，企业在面

临全新的经济发展形势与要求下，必须给予财务管理高度重视且增强企业财务管

理能力。

一、企业财务管理存在的问题

（一）对财务管理意识认识不足

企业的财务管理工作所覆盖的范围是非常广的，且涉及的领域也是很复杂且

专业性比较强的工作，企业财务管理工作通过详细地掌握企业的资金运转，从而

可以在资金运营方面针对企业的战略决策进行合理的调整与把控。但是，在部分

企业的实际运营管理过程中，由于企业的话语权与所有权过于集中统一，从而导

致在企业制定战略决策过程中往往存在一言“堂”的情况，而这种情况肯定会对企

业的财务管理工作造成不可避免的损失与影响。企业的管理权与话语权过于集中，

但是企业的领导者又明显对于财务管理工作不熟悉，并且企业在实际运营过程中

底层员工的具体操作也不是向企业管理者直接对接，而这就容易导致企业领导者

对企业的实际情况掌握不充分，且企业管理者与底下基层员工的责任划分不清楚，

而一旦产生越权行事的情况，那么就会给企业财务管理工作造成极其混乱的场面。

而一个企业如若财务监控不严、财务管理不全，就会致使企业财务信息失真进一

步影响企业财务内控管理工作的有效开展与实施，同时，也让企业内部的审计部

门的职权作用也无法有效地发挥出来，相应地，企业内部的审计部门的独立性也

无法得以有效的保证。除此之外，由于企业管理者作为整个企业的战略决策者和

领导者，所以其思管理想认知与管理能力对于企业的实际运营和发展都有很大的

影响，由于部分企业管理者对于财务管理的意识不足，所以根本没有将企业的财

务管理归属到企业的制度中，也进一步致使企业财务管理理念滞后，影响了财务

管理应当在企业管理过程中发挥的作用与价值。

（二）财务内部管控机制不健全

当下企业在市场竞争中都过多地关注自身的实际生产经营，对于企业的经济

效益多加关注，但是对于企业内部管理机制的建设工作却并不关注，而这种情况

严重地扰乱了企业的财务管理工作的有序开展，同时也会致使企业的催收款项时

容易出现管理不利、账目混乱等情况。而由于企业对于财务内部管控的不重视，

从而导致企业财务内部管控机制的不健全，这在很大程度上都是引发企业出现坏

账、死账以及烂账的最主要原因，而这些不明账目的存在在一定程度上给企业造

成了经济损失，同时也给企业的未来发展埋下了资金风险的隐患。企业财务内控

机制不健全，不仅仅给企业的实际财务管理工作带来了不良影响，同时在内部职

能归属方面也造成了不小的混乱，员工职能划分不清、岗位分工不明，这在很大

程度上影响了企业对于自身资产的合理管理，而那些闲置不用资产由于没有得到

妥善的保管，从而也给企业带来了一定的经济损失，这在很大程度上给企业造成

了资源的浪费。再加上企业财务部门的管理不善，财会人员的专业能力有待加强，

导致企业财务信息核算出现数据错乱等问题。

（三）融资困难，企业资金不足

当下，从我国兴起的众多企业来看，似乎市场经济一片繁华，但是深入调查

就可以发现每个企业都独立存在，在企业发展方面明显表现出资金不足的问题，

而想要获得更大的发展资金只能依靠多元化的融资途径。但是，对于很多发展不

景气的企业来讲，想要获得融资是非常困难的，而这也是严重牵制很多企业有序

发展的最主要问题。而想要究其根本，一个是原因是虽然当下我国的市场经济一

片繁荣，但是并不是所有企业都能够那么顺利地得到融资，这是整个资本市场普

遍存在的问题，投资者只关注、只看重那些能够给自己带来经济效益的企业进行

投资，但是对于投资者不认可、不看好的企业想要获得投资根本不可能。除此之

外，很多企业之所以面临融资难的问题，最主要还是由于其存在的信息不对等问

题，从而导致投资者或者是银行在逆向选择时将其刨除在外。

（四）财务共享管理能力有待提升

企业在发展过程中，虽然部分企业已经应用了财务共享管理模式，但其中仍

旧存在一定的问题，包括财务共享中心的定位缺乏明确性，组织