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迎新活动方案参考8汇总.pdfVIP

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迎新活动方案参考8篇

(经典版)

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序言

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迎新活动方案参考8篇

有了活动方案,组织者可以提前预估活动所需的人力、物力和财

力,从而更好地控制预算和资源,活动方案的详细性可以让参与者更

好地了解活动的内容和流程,下面是本店铺为您分享的2024年迎新

活动方案参考8篇,感谢您的参阅。

2024年迎新活动方案篇1

为了发扬企业优良传统,充分发挥优秀员工模范带头作用,全面

提高车间员工整体素质,促进车间工作稳步提高,决定开展老员工带

动新员工活动,实施方案如下:

一、指导思想

努力践行传帮带的重要思想,以提高车间整体战斗力为着力点,

通过新老员工互动模式,加强骨干员工的培养,努力建设一支思想素

质过硬、操作技能强,具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍,

进而推动车间各项工作全面提高。

二、原则

1、优秀员工互相学习,取长补短,夯实骨干力量;

2、车间员工树立标杆进行学习,找差改进,进行自我超越;

3、新老员工进行结对帮学,结合个人知识结构、工作经历和专

长,确定若干帮扶小组;

4、帮带促学,老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作

状态为依据,与新员工共同制定传帮带计划,通过定期讲解、专题讲

第2页共24页

座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动;

5、学习资源共享,加强团队学习;

三、基本职责

(一)老员工职责

1、老员工做到三带:带精神——爱岗敬业,无私奉献

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