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报关员上半年年终总结（32篇）

报关员上半年年终总结（精选32篇）

报关员上半年年终总结篇1

时光荏苒，20__已过去半年，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，在自己平凡而普通的工作岗位上，我能不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。努力做好本职工作。具体工作如下：

1、根据托单和《发货日期表》找出近期要发货的合同，然后结合《合同明细》逐一查对价格，品名，给合合同编好发票号以供做单人员用，并登记在报验明细上和填写记录。

2、20__年通过成品日报和发货日期表核对合同，然后通过成品日报和成品库查批号，核对规格，包装，核对后，做了大约3928套单据的化验报告供报检用。成品日报没有的，我能及时通过电子表格或者电话与车间相关人员沟通落实，避免已发货而我们没报检这种漏报情况。核对不一致的，我能立刻与业务人员和背箱人确认，然后再与车间人员落实。

3、报检完毕后，核对并认真填写记录，以备业务与制单人用_报关单据做好后，通过《许可证明细一览表》找出许可证并整理单据票左右，并核对以备用。

4、根据发货日期表和入货通知查阅，需要分票报关的，及时与背箱人员和货代联系，重新出提单号，写分票保函，然后通过传真传给货代和场站，并电话联系落实每一票货物的件重尺，箱号，避免返箱后产生不必要的费用。

5、每日按照入货通知整理报关单据寄至报关行并与报关行、货贷联系核对，在青岛物流信息网上及时核查运抵报告，一有运抵报告立刻联系报关行以最快的速度，通完关后及时在物流信息网上查海关放行信息，若查到放行信息及时与货代联系，以保证货物及时装船。若出现意外如应有运抵而没有运抵或海关已放行却查不到放行时能及时联系场站或者外理相关人员，找出原因，再联系报关员立刻解决，保证货物正常。并及时更新记录。到现在为止_并在青岛物流信息网上逐一查放行共多票左右。

6、货物出口后及时与货贷落实情况。若有更改，及时填写情况说明并与报关员联系到外理更改运抵报告，并重新放行。

7、货物出口完毕后及时联系报关行催取核销单及报关单。核销单返还后及时整理票左右并在核销单上填写已备核销用，核销完毕后及时在记录上标注已核销记录。然后查报关单退税联的报关发票并逐一写在报关联的退税联上，以备财务退税用。

8、每日协助许可证人员查阅许可证，以防许可证漏报。

9、每月与报关行逐一核对每票的报关费用，确报费用无误。每月核对安捷快寄的快寄费。

总之，在过去的工作中，本人能够本着“把工作做的更完美”这样的一个准则，努力完成自己的本职工作。不过我相信，在以后的工作中，我将在反思与展望中以更好的姿态投入接下来的工作中，我将会尽出自己的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做的更好！

报关员上半年年终总结篇2

转眼，今年为布衣港项目已拼搏7个月整了，回想一下刚刚和团队小伙伴儿们一起走过的200多个日日夜夜，感悟良多。这7个月中，我主要以团队唯一的产品经理及产品部部门负责人的身份参与其中，后期同时也担当了团队唯一项目经理的角色。由此，团队管理中难免会有各种优与劣，也或多或少影响到了项目的发展及团队的建设。下面一一展开。

在展开之前一定要说几个感谢：感谢集团和舒总果断给与了我这个难得的人生机遇!感谢各部门给与的积极配合和包容!感谢团队给与的理解和信心!

一、产品演进

作为一个年内新诞生的B2B网站，产品建设初期也许只是在行业方向跟进的基础上进行创新，但其细枝末节的用户体验可能是运营取胜的关键之一。正所谓细节决定成败。在此项目之前，我主要从事用户体验设计相关工作，因此这种血液一直流淌在我的血管里，深感其已深远影响了布衣港项目的演进。由此带来的益处良多，在此就不再赘述，但是带来的后果也很凸显导致本来就比重失衡的技术部压力重重。这也是我值得反省的地方。舒总也因此多次提醒我：产品和项目负责人都要看米下锅。

总体来说，今年产品演进成绩单，我给自己的总分是75分。分解来说运营中心没能快速细化出来、移动端网站和店铺装修没把好关、资金流水经验不足、网站首页没能平衡全公司各部门的需求。当然，自己非常满意的有个人中心、商品有哪些信誉好的足球投注网站结果及类目页、较满意的是商品详情页。

值得继续发扬光大的好经验是：广泛深入调研、独立思考、细致入微、抓大放小、创新需求表达的技术实现、创新产品逻辑。

教训也有很重要的一点：在产品发展上，今后我需要多多耐心听取各部门的意见建议，思考他们的出发点，尽力平衡各部门需求，让整站有个大局观，各业务有序开展。

二、项目管理

项目管理是临危受命，在此团队是我的副业。只是舒总信任我给了我这个权责，也谢谢团队的鼓励。没有大家的帮助，我也难以在项目管理中取得快速进步。

项目管理成绩单上，我给自己的