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米箩现代农业园区项目奖补资金工程建设实施方案

为深入贯彻落实省委“5个100”工程、根据市、县要求，今

年市级奖补省级农业园区的项目资金计划已下达，为了保证资金

的有效使用，实现米箩现代农业园区建设提档升级，建出亮点，

结合米箩实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大及十八届四中全会精神为指导，以建设“全市

第一、全省一流”的现代农业园区为目标，按照“做大、做强、

做长、做美”现代农业园区的要求，大力推进园区产业发展、完

善园区基础设施、强化景点景区打造、挖掘民族民间文化、建设

美丽乡村。

二、组织机构

为确保工程建设及资金的有效使用，成立米箩现代农业园区

项目奖补资金工程建设工作领导小组，工程建设工作领导小组对

项目的实施、项目质量监督、资金的使用管理等负责，其成员组

成如下：

第一组长：谢寿阳(乡党委书记)

组长：陆朝平(乡党委副书记、乡长)

副组长：黄勇(副书记、纪委书记)

罗丽芳（乡委委员、副乡长）

赵成列（乡委委员、副乡长）

成员：王齐安乡委委员、党政办负责人

刘勰科技副乡长、农业综合服务中心负责人

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陆赟科技副乡长

陶顶达纪委专职副书记

邓朝刚经发办负责人

周维友财政所负责人

杜景群米箩村党委书记

胡冬梅米箩村主任

王继跃倮么村党委书记

赵玉恒倮么村主任

领导小组下设办公室在乡农业综合服务中心，办公室负责统

一调度项目建设进度及资金使用情况。

三、项目建设内容、规模及投资概算

项目建设投资概算总资金210万元，其中：

1、水城县猕猴桃核心区的提升改造，投资150万元

2、观摩路线的景观台打造，投入资金20万元。

3、标识标牌的维修维护和新建，投入资金40万。

四、施工组织

1、施工队伍组织

由米箩乡人民政府通过招邀标的程序确定施工方，并与施工

方签订施工合同，精心组织施工队伍，负责本工程的施工管理工

作，做好各项施工准备后，于2014年12月进场。

2、建设材料组织

本项目所需的主要材料必须在正规厂家进货，并邀请乡建设

领导小组评估后进运工地。

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3、质量管理措施

在施工中严格执行国家质量建设标准，按照施工合同要求建

设，按照有关施工规范进行工程质量管理，承建方明确2名技术

人员常驻项目点负责现场质量管理，乡建设领导小组不定期深入

现场进行检查指导，严把材料质量关、采购合格产品、按照程序

施工，接受有关部门的监督指导。

4、施工安全措施

在施工的全过程中，重视施工安全的管理。工程质量管理员，

管好工程质量的同时，也要管好施工安全。所有施工员、管理人

员及进入现场检查指导的人员需佩戴安全帽。在施工区的醒目位

置设置安全标识牌。对所有参与工程建设的技工、普工及管理人

员，在施工前开展施工安全教育，采取以会代训的方式培训有关

工程施工人员。本工程强调施工安全管理，无任何施工安全事故

发生。

5、施工期

本工程合同施工期为2个月，即2014年12月1日—2015年

2月30日。

五、保障措施

1、组织措施

米箩现代农业园区项目奖补资金工程是当前米箩现代高效农

业示范园区建设的亮点，是一项综合性系统工程。为确保工程建

设顺利开展，必须加强项目建设组织领导工作。米箩乡成立了建

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设工程领