农田灌溉设施恢复工程(一期)工程施工组织设计（最全）.doc

施工组织设计说明

施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件。本工程分别按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。

一、编制依据

1、由业主发售的施工招标文件和其它补充资料。

2、现行《水利水电设计及施工规范》、《施工技术规范及规程》、招标文件条款以及我单位相关技术标准。

3、施工招标标前会精神和现场勘查获得的资料。

4、我单位拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术设备以及多年积累的类似工程施工经验。

5、国家和当地政府关于安全生产、文明施工、环境保护、卫生及土地租用等方面的法律法规、条例及有关规定要求。

二、编制原则

1、以满足招标文件及合同条款的要求为指导思想，本着优质、高效、经济、合理的原则，为确保本工程的质量、安全、工期、环保等目标，按IS09000质量体系标准编制。

2、为确保安全生产，针对当地自然条件和工程特点，制订各项技术组织措施，严格执行各项操作规程。

3、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。

4、积极采用新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。

5、为确保实现总工期及阶段性工期目标实现，综合分析各方面影响和控制因素，

科学组织、合理施工，并利用网络计划技术进行适时控制及优化工。

施工组织设计

1.工程概况

1.1工程特征

1.1.1合同名称

合同名称：西咸新区空港新城农田灌溉设施恢复工程(一期)工程

1.2工程建设内容

施工项目主要建设内容为衬砌渠道工程、铺设管道工程、维修机井工程等。

1.3施工条件

对外交通比较便利。

1.4工期

本工程要求工期：90日历天。

2.施工组织机构

2.1施工组织机构

本工程一旦中标，我们将严格按照项目法施工，成立“西咸新区空港新城农田灌溉设施恢复工程(一期)工程项目部”,实行项目经理负责制。下设四个职能部门和四个施工专业队，职能部门设若干职能小组。

计划合同部：内设计划组、合同组。

生产技术部：内设生产技术组、测量放线组、电气、结构组、资料管理组。质量安全部：内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。

综合部：机械调配保障组、内设后勤宣传组、治安保卫、接待组、材料供应组。见图《施工组织机构框图》:

施工组织机构框图

设备工队

设备工队

综合部

输水施工队

计划合同部

抽水站施工队

渠道施工队

生产技术部

机井施工队

项目副经理项目总工

质量安全部

各施工班组

项目经理

2.2项目部主要人员岗位职责

主要人员岗位职责表

职务

主要职责

项目经理

全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，内外协调工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。

项目副经理

协助项目经理工作，主要侧重施工管理，负责劳力、机械的组织调配，组织编制和落实月、旬计划，有效控制施工进度、质量等。

项目总工

全面负责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和标准，制定重大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。

计划合同部部长工程师

协助总工负责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和标准，解决施工中遇到的疑难技术问题，编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等

生产技术部部长工程师

负责项目实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案；进行工程施工原始资料收集、整理。

质量安全部部长工程师

负责项目实施的质量检验工作，包括原材料施工过程的质量抽检，为项目质量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。

综合部部长工程师

负责项目实施过程所需材料、设备的采购及业主提供材料的验收、保管、发放等工作。负责项目后勤工作，对外接待等工作。负责项目文明工地的宣传，汛情资料的收集等。

主要人员岗位职责表(续前页)

职务/职称

主要职责

施工员

负责组织实施《施工组织设计》,精心组织施工和施工队的管理，督促检查工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。

质检员

负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析与质量控制。

安全员

贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调查，提出事故处理意见。

材料员

保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求，并负责材料的保管、防护、发放工作。

试验员

负责该工程项目试验计划的编制及试验、观测、记录工作，试验数据的收集、分析、统计，提供质量信息。

2.3施工队伍主要职责

施工队伍主要职责表

序号

队伍名称

数量

主要工作范围

1

机井施工队

1支

本项目的机井工