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未来招聘

趋势报告

2023

招聘职能

的角色

预测1|招聘职能的角色

招聘将推动事关业务的重要变革。

您经受了疫情的洗礼，坚韧不拔地应对了职场大洗牌的挑战。毫无疑问，招聘职能正变得

越来越具有战略意义，70%的人才招聘专员表示，招聘团队现已在公司“决策桌”上占有

一席之地。

不仅如此，招聘职能的领导者们现在“有机会真正改变自身的席位，”微软的Brett

Baumoel说。“你们将会真正改变‘决策桌’本身。”

整个最高管理层都将感受到您作为变革缔造者的影响力——从与CFO探讨薪酬规划，到与

CMO一同优化雇主品牌，再到与CLO(首席学习官)共商技能缺口。

招聘专员正在发挥前所未有的影响力。曾经您可以说，“这些新员工帮助了我们

的公司。”现在您可以说，“我改变了我们公司的构成、我们的工作场所、我们

的用人标准，以及我们的招聘方式。”

的招聘专员表示，

微软全球工程人才招聘副总裁人才招聘职能的战略

BrettBaumoel，

87%意义在过去一年中提

升了。

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招聘获取关键能力，拉高组织能力天花板，成

倍放大业务价值。价值创造成为判断招聘团队

的主要依据而不是成本，招聘团队逐步成为公

司战略能力，招聘人员5力是关键：岗位需求理

解力（透过现象看本质，快速理解和澄清业务

需要的关键人员的核心能力要求），行业人才

洞察力（深耕细分领域人才市场，信手拈来），

识人判断力（理解和识别人才的核心能力及优

劣势），人际链接力（坦诚可靠容易建立信

任），工作内驱力（发自内心对招聘的热爱）。

GeorgeWang，MomentaHRVP

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预测2|招聘职能的角色

招聘职能对薪酬将有更大的发言权。

通货膨胀愈演愈烈，实际薪资停滞不升，劳动力市场的竞争激烈程度丝毫未有缓和。这三股趋势

似乎势必激烈碰撞，加之薪酬在全球候选人心目中是普遍排在首位的重要诉求，现状已经到了不

能不有所改变的地步。

招聘、财务和DEI(多元化、公平性和包容性)团队之间关于薪酬讨论的反馈循环，必须比以往任

何时候都更加敏捷——尤其是在薪酬透明度不断提高的当下。为了帮助公司保持领先地位，招聘

团队的领导者应该推动这个议题的讨论。仅45%的招聘专员

表示其公司的加薪节

您作为招聘团队的领导者，对候选人的诉求、劳动力市场动态、公司招聘工作的实时表现，都有45%

着最清晰的认识，也因此最适合引领关于薪酬及其对业务影响的讨论——例如支持“技能重于学奏足以跟上通胀速度

历”的薪酬模式，又如推动薪酬与通胀同步提升，以留住顶尖人才。

跳转到关于经济不确定性的预测→第9页

作为一名企业招聘专员，我曾经因以低于市场水平或低于预算批准水平的薪酬招得

候选人而感到自豪——现在我对当时的做法感到难堪。这样招得的新员工会立即成

为跳槽风险，随时可能被更好的薪酬挖走。招聘团队有责任向业务团队分享这种思

考角度，因为我们合作并共同塑造了公司的薪酬和招聘理念。

JohnVlastelica，RecruitingToolbox公司CEO

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预测3