- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售主管聘用合同2024年通用
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1聘用方基本信息
1.2被聘用方基本信息
2.聘用岗位及职责
2.1职位名称
2.2职位描述
2.3职责范围
3.聘用期限
3.1起始日期
3.2结束日期
3.3合同续签
4.工作时间与地点
4.1工作时间
4.2工作地点
4.3工作环境
5.工资待遇
5.1基本工资
5.2绩效奖金
5.3其他福利待遇
6.考核与晋升
6.1考核标准
6.2考核流程
6.3晋升机会
7.培训与发展
7.1培训内容
7.2培训方式
7.3培训费用
8.必威体育官网网址条款
8.1必威体育官网网址信息范围
8.2必威体育官网网址期限
8.3违约责任
9.竞业限制
9.1竞业限制范围
9.2竞业限制期限
9.3违约责任
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任承担
10.3违约金
11.合同解除与终止
11.1解除合同的情形
11.2合同终止的情形
11.3解除或终止合同的程序
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决费用
13.其他约定事项
13.1合同附件
13.2合同生效
13.3合同修改
14.合同签署与生效
14.1签署日期
14.2签署地点
14.3签署人信息
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1聘用方基本信息
1.1.1公司名称:科技有限公司
1.1.2注册地址:省市区路号
1.1.3法定代表人:
1.1.4联系电话:138xxxx5678
1.2被聘用方基本信息
1.2.1姓名:
1.2.2身份证号1.2.3联系电话:139xxxx8765
1.2.5家庭住址:省市区路号
2.聘用岗位及职责
2.1职位名称:销售主管
2.2职位描述:
2.2.1负责公司销售团队的整体管理及运营;
2.2.2制定并执行销售策略,实现销售目标;
2.2.3招聘、培训、考核、激励销售团队;
2.2.4维护客户关系,拓展新客户;
2.2.5协调内外部资源,提升销售业绩。
2.3职责范围:
2.3.1对销售团队的日常工作进行监督和指导;
2.3.2分析市场动态,制定销售计划;
2.3.3参与产品推广活动,提升产品知名度;
2.3.4协助解决销售过程中遇到的问题;
2.3.5定期向上级汇报工作情况。
3.聘用期限
3.1起始日期:2024年1月1日
3.2结束日期:2024年12月31日
3.3合同续签:
3.3.1双方均可提前一个月向对方提出续签意向;
3.3.2如双方均无异议,合同自动续签一年。
4.工作时间与地点
4.1工作时间:
4.1.1工作日:周一至周五,上午9:00至下午18:00,中午休息1小时;
4.1.2周末及法定节假日休息。
4.2工作地点:省市区路号科技有限公司
4.3工作环境:
4.3.1提供舒适、安全的工作环境;
4.3.2配备必要的办公设备。
5.工资待遇
5.1基本工资:
5.1.1基本工资为人民币10,000元/月;
5.1.2工资发放时间为每月的10日。
5.2绩效奖金:
5.2.1绩效奖金根据公司业绩及个人业绩考核结果进行发放;
5.2.2绩效奖金最高可达基本工资的20%。
5.3其他福利待遇:
5.3.1提供五险一金;
5.3.2提供带薪年假、病假等;
5.3.3提供员工体检、节日福利等。
6.考核与晋升
6.1考核标准:
6.1.1依据销售业绩、团队管理、客户满意度等方面进行考核;
6.1.2考核结果作为晋升、奖金发放等依据。
6.2考核流程:
6.2.1每季度进行一次绩效考核;
6.2.2考核结果由销售部门负责人与被考核人进行沟通;
6.2.3考核结果上报人力资源部门。
6.3晋升机会:
6.3.1根据个人能力和业绩表现,公司提供晋升机会;
6.3.2晋升机会包括但不限于晋升为销售总监、销售经理等职位。
7.培训与发展
7.1培训内容:
7.1.1行业知识培训;
7.1.2销售技能培训;
7.1.3团队管理培训。
7.2培训方式:
7.2.1内部培训;
7.2.2外部培训;
7.2.3在线学习。
7.3培训费用:
7.3.1公司承担内部培训及外部培训费用;
7.3.2员工个人承担在线学习费用。
8.必威体育官网网址条
您可能关注的文档
最近下载
- 古诗赏析-李白《将进酒》课件精品课件(31页).pptx VIP
- 一种自然发酵加香起泡葡萄酒及其酿造工艺.pdf VIP
- 新《劳动合同法》下企业如何规范用工和完善人事管理课件.ppt
- 大型城市客车车身骨架结构设计.doc
- 申龙电梯SSL-2100电梯控制器手册调试资料.pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市高二(上)期末英语试卷.docx VIP
- 苏S01-2012-给水排水图集.docx
- 2.2 抒情与写意——文人画(课件)-2023-2024学年高中美术人美版(2019)美术鉴赏.pptx
- 全口径债务监测平台系统操作培训.pptx
- 2024全液冷冷板系统参考设计及性能测试白皮书.pdf VIP
文档评论(0)