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计量检测智慧管理平台建设方案
计量检测智慈管理平台建设方案
目录
一、项目建设背景4
二、项目建设目标5
2.1.建设业务管理模块5
2.2.建设电子始记求模块6
2.3.建设电子签章管理模块6
2.4.建设基于RFID计量器具仓储管理模块6
2.5.建设数字化灵活授权的文档管理模块6
2.6.建设协同高效的流程管理模块7
2.7.建设移动端应用7
三、项目采购清单8
四、项目建设内容10
4.1.总体思路10
4.2.技术方案要求11
4.2.1.需求理解要求11
4.2.2.总体设计方案11
4.2.3.性能和技术设计方案12
4.3.技术需求12
431.总体技术契构要求12
4.3.2.数据库技术要求14
4.4.详细功能描述14
4.4.1.检定校准业务要求14
4.4.2,检验业务要求33
4.4.3.工作流引擎41
4.4.4.系统设置43
4.4.5.基础数据维护44
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4.4.6,查询统计44
4.4.7.RFID管理44
4.4.8.电子签章45
4.4.9.4.4.4.9通月短信发送46
4.4.10.4.4.4.10其它功能46
4.4.11.客户信息管理47
4.4.12.客户服务47
4.4.13.数据预警管理48
4.4.14.多维分析管理49
4.4.15.数据可视化管理49
4.4.16.智能推送管理49
4.4.17.领导驾驶舱49
4.4.18.透视分析49
4.4.19.即席查询50
4.4.20.报表50
4.4.21.PAD端应用51
4.4.22.面向公众的微信小程序52
4.5.数据迁移53
4.6.非功能性要求53
五、验收要求59
六、培训要求60
七、售后服务要求61
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计量检测智慈管理平台建设方案
一、项目建设背景
自2002年下半年以来，我院使用的业务系统经历了四个大的版
本变化，现版业务系统由于使用年限过长，已经使用了11年，开发
平台老旧，在业务条线各层面制约业务管理的有效实施，现版业务系
统存在以下几个方面的问题：
1、系统安全存在隐患，运维响应困难
由于系统采用的.netframework2.0,系统依赖的部分控件是在
16位系统下开发，而在必威体育精装版的64系统上无法运行，进而导致该系统
只能运行在windows2003server的32版本上。但随着微软对该版
本操作系统的停止更新，业务系统不可避免的会遭受到攻击。
2、业务量的不断增长，工作效率亟需提
我院近10年以来业务量和收入飞速增长，在人员增加数量有限
的情况下，需要更的信息化水平来优化流程和减少不必要的节点，
实现流程自动化或半自动化，把检测人员从繁琐的原始记录、证书报
告制作工程中释放出来，减
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