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项目个人工作总结范文5篇

总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。

因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从

实践中归纳出规律性的结论来。这里给大家分享一些关于项目个人工

作总结，供大家参考。

项目个人工作总结1

20__年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标，严格按照

公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实公司、建

科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全质量、

安全管理机制，加强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。

强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。由于全体员工质量、安

全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司所监工程项

目质量、安全生产形势整体平稳，项目管理水平稳步提高。为总结过

去，更好地完成新一年的工作，现将20__年度的工作总结如下：

一、完善管理制度，进一步规范项目管理

1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理

制度在实施过程中，由于部分条款不能适应现阶段公司项目的管理，

有的制度条款需要补充完善，有的制度需要建立健全，为进一步完善

项目管理制度，切实做好公司20__年度在监项目的质量安全管理工作，

项目管理部于20__年初修订了20__年质量安全工作意见、公司项目管

理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签

发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。

由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列

的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设

与发展也逐步走向规模。据12年年底统计现有在监项目达172个。

随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实

行“强化制度建设，实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化

落实各分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司要依据总公

司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分

公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任

明确，真正做到以制度管项目，把项目管理工作落到实处。

2、及时传达上级建设主管部门会议精神，转发上级部门文件为

及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等有关部门的重要会

议精神，项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促

落实。密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目监

理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以

来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。利用公司QQ群等网络

信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指

令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。

3、组织有关专业技术和管理知识培训，不断提高监理水平。

今年先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“质量控制与

验收”和“建设工程资料管理”、“黄山杯项目资料管理与归档”、

“新监理规范宣贯”、“人防工程监理”等的培训，培训人员达230

多人次，通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司及项目

监理部得到了贯彻落实，进一步提高了现场监理人员的有关专业技术

水平和业务素质。

二、加强在建项目质量、安全巡查，强化监管力度

1)、管理方法和措施

1、对新开工项目及所有在建项目进行全面摸底排查，采取针对性

检查排除安全质量隐患。如对鼎元公馆、肥东县店忠路改造工程一标

段、汇峰.苹果小镇、肥西花木城A、B区。安徽建工学院南校区风雨

操场、肥东浙商城;华盛·大运城五星大酒店、蚌埠桃花园三期项目及千

城大厦工程的巡查，并对荃银总部及种子精加工中心项目、安徽建工

学院南校区风雨操场的高支模及网架施工、合肥市五十中西区综合体

育馆的网架施工、华盛·大运城、肥西花木城的深基坑、南滨车业综合

楼塔吊、人货电梯，安建大厦、泰源工程机械科研中心的吊篮外装饰

等的施工作为重点监控，同时参加项目专题例会和高支模等关键工序

的验收，积极提出建议，指出该工程安全隐患的重点、施工难点，提

醒项目监理部及施工单位加强管理确保施工质量与安全。

2、新开工项目做到摸底登记到位，对保障房项目及存在重大危险

源项目跟踪督查到位。如：庐江万家四季城一期工程、含城学府苑、

万科森林公园、昊博园、绿林河畔.御园翰林小区、黄山路物流配送中

心科研楼、汇峰.苹果小镇、祁门鲲鹏·领秀城、安庆市经开区规划二